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Les livres sur les SI

20 livres et 34 critiques, dernière mise à jour le 19 juillet 2023 , note moyenne : 4.2

  1. Expression des besoins pour le SI (4ème édition) - Guide d'élaboration du cachier des charges
  2. Expression des besoins pour le SI (3ème édition) - Guide d'élaboration du cahier des charges
  3. TOGAF en pratique - Modèles d'architecture d'entreprise
  4. Processus métiers et S.I. - Gouvernance, management, modélisation
  5. Management d'un Projet Systeme d'Information - Principes, techniques, mise en oeuvre et outils
  6. Maîtrise d'ouvrage des projets informatiques - Guide pour le chef de projet
  7. Cloud Application Architectures - Building Applications and Infrastructure in the Cloud
  8. Cloud Computing et SaaS - Une rupture décisive pour l'informatique d'entreprise
  9. SOA Security
  10. Architectures orientées services - Une approche pragmatique des SOA
  11. Le projet d'urbanisation du S.I. - Démarche pratique avec cas concret
  12. Urbanisation et BPM
  13. Processus métiers et S.I. - Evaluation, modélisation, mise en oeuvre
  14. Challenges pour les DSI - L'art du management des systèmes d'information en 21 études de cas
  15. ITIL et la gestion des services - Méthodes, mise en oeuvre et bonnes pratiques
  16. ITIL - Pour un service informatique optimal
  17. SOA, Le guide de l'architecte
  18. SOA In Practice - The art of Distributed System Design
  19. Tout sur les Systèmes d'information
  20. Plan de continuité d'activité et système d'information - vers l'enterprise résiliente
couverture du livre Expression des besoins pour le SI (4ème édition)

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Expression des besoins pour le SI (4ème édition)

Guide d'élaboration du cachier des charges

de
Public visé : Intermédiaire

Résumé de l'éditeur

Etape cruciale du choix, du développement ou de la mise en oeuvre d'une solution d'entreprise, la définition des besoins conditionne la réussite d'un projet, son coût et sa qualité. C'est une étape complexe et délicate, exigeant des savoir-faire et savoir-être multiples : écoute du client, animation d'ateliers, négociation, modélisation, qualités rédactionnelles.

Véritable guide de terrain, nourri par l'expérience de son auteur, cet ouvrage devenu un classique présente une démarche claire et des techniques éprouvées pour recueillir et formaliser les besoins, afin d'élaborer un cahier des charges d'une qualité irréprochable, dans des délais raisonnables et au moindre coût. La première partie expose les enjeux et prérequis, puis décrit le processus et les activités préparatoires indispensables : analyse des parties prenantes, définition du concept et de l'objectif, planification de l'élaboration. La deuxième partie détaille les quatre grandes étapes de la méthode (recueil, analyse, spécification et validation), avec à la clé des modèles de documents, des grilles et des check-lists. Enfin, la dernière partie présente une étude de cas complète, les techniques et les outils de gestion des exigences, ainsi que des conseils de terrain.

Cette quatrième édition consacre un chapitre entier à la Process Communication®, un modèle de personnalité favorisant une meilleure communication interpersonnelle. Tout au long du livre, l'auteur démontre que dans ce métier le facteur humain est aussi important, sinon plus important, que les techniques et les méthodes. Grâce à cet ouvrage d'une clarté exceptionnelle, le lecteur sera prêt à relever les défis que pose toute mission de définition des besoins.

Édition : Eyrolles - 360 pages, 4e édition, 11 janvier 2018

ISBN10 : 2212675771 - ISBN13 : 9782212675771

Commandez sur www.amazon.fr :

39.90 € TTC (prix éditeur 39.90 € TTC)
  • Préfaces de Michel Volle et Gérard Collignon
    Méthodologie
    • La méthode en action
      Les enjeux d'une bonne définition des besoins
      Compétences et savoir-faire
      Exigences et cycle de vie du logiciel
      La démarche
      Définir le concept et les objectifs
      Planifier le projet d'élaboration

    Développement des exigences
    • L'étape de recueil
      Les cas d'utilisation
      L'étape d'analyse
      Les exigences non fonctionnelles
      Les contraintes
      L'étape de spécification
      Structure du cahier des charges
      L'étape de validation
      L'atelier de travail
      Un modèle de processus
      Améliorer le processus
      Stratégies et tactiques

    Faire vivre les exigences
    • La gestion des exigences
      Les outils
      Au-delà des exigences
      Communication interpersonnelle
      Une étude de cas : Orin
      Neuf conseils
Critique du livre par la rédaction Ouissem le 5 juillet 2019
Le livre « Expression des besoins pour le SI (4e édition), Guide d’élaboration du cahier des charges » est un véritable guide pour les analystes des besoins qui veulent élaborer un cahier des charges.

L’ouvrage se divise en deux parties dont la première présente les différentes notions de base de l’ingénierie des exigences comme : besoins, exigences et parties prenantes. Tout est illustré par un exemple.

L’auteur propose une catégorisation des exigences, en illustrant l’utilité cruciale de leur bonne formulation. Il présente aussi les différentes compétences que l’analyste devra avoir afin de pouvoir mieux gérer les besoins conflictuels des parties prenantes.

Dans la deuxième partie, l’auteur aborde les différentes techniques et étapes pour le développement des exigences. Ce qui va permettre, à partir de ces dernières, d’établir un cahier des charges.

Dans cette partie l’auteur met à disposition du lecteur des modèles de documents, des grilles et des check-lists qui vont l’aider à bien suivre l’étude.

À la fin, l’auteur présente une étude de cas complète enrichie par des conseils approfondis et intéressants ce qui transforme ce livre en un guide de terrain pour tout analyste des besoins.

Je recommande cet ouvrage à toute personne qui désire rédiger un cahier de charges.




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Avatar de Mickael Baron Mickael Baron - Rédacteur https://www.developpez.com
l 05/07/2019 à 15:26
Expression des besoins pour le SI
Guide d'élaboration du cachier des charges


Etape cruciale du choix, du développement ou de la mise en oeuvre d'une solution d'entreprise, la définition des besoins conditionne la réussite d'un projet, son coût et sa qualité. C'est une étape complexe et délicate, exigeant des savoir-faire et savoir-être multiples : écoute du client, animation d'ateliers, négociation, modélisation, qualités rédactionnelles.

Véritable guide de terrain, nourri par l'expérience de son auteur, cet ouvrage devenu un classique présente une démarche claire et des techniques éprouvées pour recueillir et formaliser les besoins, afin d'élaborer un cahier des charges d'une qualité irréprochable, dans des délais raisonnables et au moindre coût. La première partie expose les enjeux et prérequis, puis décrit le processus et les activités préparatoires indispensables : analyse des parties prenantes, définition du concept et de l'objectif, planification de l'élaboration. La deuxième partie détaille les quatre grandes étapes de la méthode (recueil, analyse, spécification et validation), avec à la clé des modèles de documents, des grilles et des check-lists. Enfin, la dernière partie présente une étude de cas complète, les techniques et les outils de gestion des exigences, ainsi que des conseils de terrain.

Cette quatrième édition consacre un chapitre entier à la Process Communication®, un modèle de personnalité favorisant une meilleure communication interpersonnelle. Tout au long du livre, l'auteur démontre que dans ce métier le facteur humain est aussi important, sinon plus important, que les techniques et les méthodes. Grâce à cet ouvrage d'une clarté exceptionnelle, le lecteur sera prêt à relever les défis que pose toute mission de définition des besoins.

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couverture du livre Expression des besoins pour le SI (3ème édition)

Note 5 drapeau
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Expression des besoins pour le SI (3ème édition)

Guide d'élaboration du cahier des charges

de
Public visé : Intermédiaire

Résumé de l'éditeur

Comment recueillir tous les besoins des acteurs du système d'information, et rien que leurs besoins réels ? Comment se mettre d'accord sur la spécification des exigences ? Comment aboutir à un cahier des charges clair, complet et consensuel ? Phase cruciale dans le choix, le développement ou la mise en oeuvre d'une solution d'entreprise, la définition des besoins conditionnera en effet la réussite du projet, notamment son coût et sa qualité. Mais cette phase est complexe et délicate, en raison du nombre et de la diversité des parties prenantes, des demandes souvent divergentes, des contraintes variées et, last but not least, du facteur humain.
Véritable guide de terrain, nourri par la grande expérience de son auteur, cet ouvrage présente une démarche et des techniques éprouvées pour recueillir et formaliser les vrais besoins, afin d'élaborer un cahier des charges d'une qualité irréprochable, dans des délais raisonnables et au moindre coût. À partir d'un exemple permettant de mieux saisir les enjeux, la première partie expose les prérequis, puis décrit le processus et les activités préparatoires indispensables : définition des objectifs et du périmètre, analyse des parties prenantes, planification de l'élabo-ration. La deuxième partie détaille les quatre grandes étapes de cette méthode (recueil, analyse, spécification et validation), avec à la clé des modèles de documents, des grilles et des check-lists. Enfin, ta troisième partie porte sur les techniques et les outils de gestion des exigences, et s'achève par des conseils pour s'améliorer encore.
Revue et augmentée, la troisième édition de cet ouvrage présente un nouveau modèle de cahier des charges mis au point par l'auteur et s'enrichit d'un chapitre consacré à une étude de cas complète, depuis l'exposé de la mission jusqu'à la validation du cahier des charges.

Édition : Eyrolles - 314 pages, 3e édition, 27 novembre 2015

ISBN10 : 2212143311 - ISBN13 : 9782212143317

Commandez sur www.amazon.fr :

0.00 € TTC (prix éditeur 39.90 € TTC)
  • Préface de Michel Volle
  • Méthodologie
    1. La méthode en action
    2. Les enjeux d'une bonne définition des besoins
    3. Compétences et savoir-faire
    4. Exigences et cycle de vie du logiciel
    5. La démarche
    6. Définir le concept et les objectifs
    7. Planifier le projet d'élaboration

  • Développement des exigences
    1. L'étape de recueil
    2. Les cas d'utilisation
    3. L'étape d'analyse
    4. Les exigences non fonctionnelles
    5. Les contraintes
    6. L'étape de spécification
    7. Structure du cahier des charges
    8. L'étape de validation
    9. L'atelier de travail
    10. Améliorer le processus
    11. Stratégies et tactiques

  • Faire vivre les exigences
    1. La gestion des exigences
    2. Les outils
    3. Au-delà des exigences
    4. Une étude de cas : Orin
    5. Neuf conseils
Critique du livre par la rédaction Geoffrey Garcia le 17 octobre 2016
Cette troisième édition de l’ouvrage intitulé «Expression des besoins pour le SI : Guide d'élaboration du cahier des charges » de Yves Constantinidis traite des méthodes de recueil des besoins des acteurs d’un système d’information et la formalisation d’exigences qui en découlent pour parvenir à la production d’un cahier des charges. On est ici en présence d’un ouvrage relativement complet qui présente avec perspicacité les difficultés des activités technico-fonctionnelles liées à la conception de logiciels ainsi que les moyens d’en venir à bout. Les éléments méthodologiques qui y sont présentés tiennent comptent de la grande diversité des projets potentiellement rencontrés, que sous-tendent les nombreuses et diverses activités humaines intégrables, et se veulent ainsi relativement génériques.

Ce livre s’adresse aussi bien à des lecteurs évoluant dans le milieu de l’assistance à la maîtrise d’ouvrage qu’à ceux de celui de la maîtrise d’œuvre, dans la mesure où il va s’attacher à définir les éléments constitutifs d’un processus de travail à l’interface de ces deux mondes. L’auteur s’efforce systématiquement de tenir des propos compréhensibles par quelqu’un qui n’est pas nécessairement un spécialiste du domaine et les rend ainsi abordables même par l’étudiant en informatique en fin de cycle. On signalera cependant que l’analyste fonctionnel y trouvera beaucoup plus de matériels utilisables dans son activité quotidienne que les autres types de lecteurs potentiels. En effet, cet ouvrage est essentiellement agrémenté d’exemples concrets et de nombreux conseils pour mener à bien un recueil de besoin utilisateur afin d’en extraire l’ensemble des exigences du logiciel en devenir.

En conclusion, il s’agit d’un ouvrage synthétisant l’essentiel du processus de rédaction d’un cahier des charges et qui s’adresse autant aux professionnels souhaitant mieux comprendre cet aspect du cycle de vie d’un logiciel mais également aux étudiant en informatique dont les études touchent à leur terme. En ce qui me concerne, j’ai apprécié ce livre et je suis persuadé qu’il peut clairement être utile dans un contexte professionnel même s’il est assez dense en informations.




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Avatar de TheGzD TheGzD - Membre émérite https://www.developpez.com
l 07/09/2016 à 2:27
Expression des besoins pour le SI
Guide d'élaboration du cahier des charges


Comment recueillir tous les besoins des acteurs du système d'information, et rien que leurs besoins réels ? Comment se mettre d'accord sur la spécification des exigences ? Comment aboutir à un cahier des charges clair, complet et consensuel ? Phase cruciale dans le choix, le développement ou la mise en oeuvre d'une solution d'entreprise, la définition des besoins conditionnera en effet la réussite du projet, notamment son coût et sa qualité. Mais cette phase est complexe et délicate, en raison du nombre et de la diversité des parties prenantes, des demandes souvent divergentes, des contraintes variées et, last but not least, du facteur humain.
Véritable guide de terrain, nourri par la grande expérience de son auteur, cet ouvrage présente une démarche et des techniques éprouvées pour recueillir et formaliser les vrais besoins, afin d'élaborer un cahier des charges d'une qualité irréprochable, dans des délais raisonnables et au moindre coût. À partir d'un exemple permettant de mieux saisir les enjeux, la première partie expose les prérequis, puis décrit le processus et les activités préparatoires indispensables : définition des objectifs et du périmètre, analyse des parties prenantes, planification de l'élabo-ration. La deuxième partie détaille les quatre grandes étapes de cette méthode (recueil, analyse, spécification et validation), avec à la clé des modèles de documents, des grilles et des check-lists. Enfin, ta troisième partie porte sur les techniques et les outils de gestion des exigences, et s'achève par des conseils pour s'améliorer encore.
Revue et augmentée, la troisième édition de cet ouvrage présente un nouveau modèle de cahier des charges mis au point par l'auteur et s'enrichit d'un chapitre consacré à une étude de cas complète, depuis l'exposé de la mission jusqu'à la validation du cahier des charges.

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couverture du livre TOGAF en pratique

Note 4 drapeau
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TOGAF en pratique

Modèles d'architecture d'entreprise

de
Public visé : Intermédiaire

Résumé de l'éditeur

Cet ouvrage s’adresse aux urbanistes et architectes d’entreprise, maîtrises d’ouvrage et maîtrises d’œuvre, directions métier et DSI, étudiants et consultants.

L’architecture d’entreprise, si elle s’est largement répandue ces dernières années, reste une activité délicate à maîtriser dans toutes ses dimensions : l’organisation, le métier, le SI, la technique.

La norme TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) s’impose comme le standard prépondérant dans ce domaine.

L’objet de ce livre est d’apporter un point de vue de praticiens sur la modélisation d’architectures d’entreprise avec TOGAF. Très orienté solutions, il fournit les principales techniques et présente un grand nombre d’exemples :

Les premiers chapitres (1 à 6) décrivent le standard TOGAF et sa structure, depuis la méthode de transformation de l’architecture jusqu’à la gouvernance.
Les suivants (7 à 11) fournissent des pratiques de modélisation d’architecture d’entreprise. Ils donnent des exemples pour un très grand nombre de livrables TOGAF (26 types de diagrammes) dans le cadre d’une étude de cas.
Enfin, le dernier chapitre (12) revient sur trois thèmes majeurs de l’architecture d’entreprise : l’architecture orientée service (SOA), les processus métier et les informations.

Les exemples ont été réalisés avec l’atelier open source Modelio (téléchargeable sur www.modeliosoft.org) incluant des extensions pour TOGAF. Ces exemples peuvent être téléchargés sur www.togaf-modeling.org/togaf-en-pratique où un forum de discussion permet également d’échanger avec les auteurs.

Édition : Dunod - 288 pages, 2e édition, 1er septembre 2014

ISBN10 : 2100712829 - ISBN13 : 9782100712823

Commandez sur www.amazon.fr :

28.00 € TTC (prix éditeur 35.00 € TTC)
TOGAF : présentation générale. La méthode ADM. Les constituants de l’architecture TOGAF. Le référentiel et la gouvernance. Techniques clés de la modélisation. Introduction aux modèles TOGAF. Modèles pour la phase A : vision. Modèles pour la phase B : architecture métier. Modèles pour la phase C : architecture des systèmes d’information. Modèles pour la phase D : architecture technique. Modèles pour la phase E : solutions et opportunités. SOA, processus et informations. Témoignage. ArchiMate.
Critique du livre par la rédaction Lucas Girardin le 26 juillet 2016
TOGAF en pratique, en lisant le titre je me suis posé une question. Si ce livre était une sorte de guide pour implémenter une démarche d'architecture d'entreprise dans une entreprise ou si c'était un support à la pratique de TOGAF pour les architectes.

Et bien après lecture j'ai ma réponse, il s'agit bien du second cas. En effet ce livre est plus un référentiel français à qui se référer quand on est en train de faire de l'architecture d'entreprise. Vu sous cet angle le livre est très bon, il explique très bien les différents livrables que l'on peut créer en durant la phase d'architecture. Qui doit les faire, à qu'il ils sont destinés et leur but.

Les 6 premiers chapitres expliquent très bien ce qu'est l'architecture d'entreprise, TOGAF, à quoi cela sert et les termes techniques que l'on trouve ensuite dans le livre. Ces chapitres peuvent donc intéresser toutes personnes curieuses à propos de l'architecture d'entreprise.

Ensuite, ce n'est qu'une succession de chapitre pour expliquer comment TOGAF modélise les différentes couches du système d'information. Très utile pour architecte en poste ou quelqu'un révisant la certification TOGAF peut être. Mais très vite barbant pour les autres lecteurs.

Les 3 derniers chapitres sont vraiment anecdotiques, parle légèrement de SOA et d'un témoignage qui ne devrait pas beaucoup vous marquer étant donné que je l'ai oublié dans la journée où je l'ai lu.

Le glossaire est lui très intéressant et complet et permet de maitriser un peu mieux le framework TOGAF.

En bref ce livre est à destination des architectes et urbaniste en poste afin de les aider et les guider légèrement. Ce qui n'est bien sûr pas un luxe quand on tente une démarche d'architecture d'entreprise. S'il est donc bon de l'avoir sous la main et connaitre son contenue pour s'y référer vite au travail il ne vous apportera probablement pas plus de connaissance et de culture sur l'architecture d'entreprise que vous n'avez pas déjà




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Avatar de MarieKisSlaJoue MarieKisSlaJoue - Membre expert https://www.developpez.com
l 26/07/2016 à 10:32
TOGAF en pratique
Modèles d'architecture d'entreprise


Cet ouvrage s’adresse aux urbanistes et architectes d’entreprise, maîtrises d’ouvrage et maîtrises d’œuvre, directions métier et DSI, étudiants et consultants.

L’architecture d’entreprise, si elle s’est largement répandue ces dernières années, reste une activité délicate à maîtriser dans toutes ses dimensions : l’organisation, le métier, le SI, la technique.

La norme TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) s’impose comme le standard prépondérant dans ce domaine.

L’objet de ce livre est d’apporter un point de vue de praticiens sur la modélisation d’architectures d’entreprise avec TOGAF. Très orienté solutions, il fournit les principales techniques et présente un grand nombre d’exemples :

Les premiers chapitres (1 à 6) décrivent le standard TOGAF et sa structure, depuis la méthode de transformation de l’architecture jusqu’à la gouvernance.
Les suivants (7 à 11) fournissent des pratiques de modélisation d’architecture d’entreprise. Ils donnent des exemples pour un très grand nombre de livrables TOGAF (26 types de diagrammes) dans le cadre d’une étude de cas.
Enfin, le dernier chapitre (12) revient sur trois thèmes majeurs de l’architecture d’entreprise : l’architecture orientée service (SOA), les processus métier et les informations.

Les exemples ont été réalisés avec l’atelier open source Modelio (téléchargeable sur www.modeliosoft.org) incluant des extensions pour TOGAF. Ces exemples peuvent être téléchargés sur www.togaf-modeling.org/togaf-en-pratique où un forum de discussion permet également d’échanger avec les auteurs.

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couverture du livre Processus métiers et S.I.

Note 4.5 drapeau
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Processus métiers et S.I.

Gouvernance, management, modélisation

de
Public visé : Débutant

Résumé de l'éditeur

Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui participent à la conception d'un système d'information qu'ils soient DSI, ingénieurs, chefs de projet ou consultants. Il sera également très utile aux enseignants et aux étudiants en management des SI. Le concept de processus métier occupe aujourd'hui une place majeure dans le domaine des SI. Cependant, les niveaux de granularité sont variés, les méthodes et langages sont multiples et les outils incluent parfois leur propre approche. L'objectif de cet ouvrage est de proposer des repères pour un usage rigoureux et précis de l'approche processus dans les SI. Pour cela, il offre d'abord au lecteur une perspective synthétique sur le « courant processus », montrant que la problématique d'évaluation et d'amélioration occupe une place centrale, qui s'inscrit dans des référentiels établis (CMM, ITIL, COBIT). Ensuite, il fournit un cadre solide, pour se repérer dans le foisonnement des langages de modélisation et des outils orientés processus. Enfin, il donne des éléments concrets - organisés autour de deux cas à finalité pédagogique et d'un cas réel - pour modéliser, évaluer et mettre en oeuvre des processus dans un contexte SI. Deux annexes complètent l'ouvrage : le « Guide pratique des concepts de base pour la modélisation » et le « Guide pratique des langages de modélisation » sur UML, IDEF0, OSSAD et MERISE

Édition : Dunod - 320 pages, 3e édition, 6 juillet 2011

ISBN10 : 2100569112 - ISBN13 : 9782100569113

24,8 x 17,4 x 2 cm

Commandez sur www.amazon.fr :

38.50 € TTC (prix éditeur 38.50 € TTC)
  • Première partie – Les processus dans les Organisations
    • Chapitre 1 – La vision processus dans le management des Organisations
    • Chapitre 2 – Processus et systèmes d'information : des utilisations diverses
    • Chapitre 3 – La définition d'un processus : un cadre unificateur
    • Chapitre 4 – La gouvernance des processus métiers et des processus de la D.S.I
  • Deuxième partie – La modélisation des processus
    • Chapitre 5 – Les concepts de base pour la modélisation d'un processus
    • Chapitre 6 – Les langages de modélisation
  • Troisième partie – Illustration et outils
    • Chapitre 7 – Illustration de la modélisation des processus
    • Chapitre 8 – Les outils de management des processus métier

Critique du livre par la rédaction Geoffrey Garcia le 1er septembre 2014
« Processus métiers et S.I. : Gouvernance, management, modélisation » de Chantal Morley, Marie Bia-Figueiredo et Yves Gillette est un ouvrage s'adressant à toute personne souhaitant s'initier à la modélisation des processus métiers dans le cadre de la conception de systèmes d'information. Ce livre se veut être accessible aux débutants et est clair dans son propos. Pour cela les auteurs présentent les bases historiques de la discipline avant d'introduire différents formalismes notables pour ce type de modélisation. On notera que cet ouvrage est parsemé de nombreux exemples qui illustrent judicieusement les concepts abordés. La présence de références à des outils concrets et d'autres publications est également appréciable. Cependant on remarquera que certaines représentations, sous la forme de diagrammes, ne respectent pas complètement les formalismes dont elles relèvent et que certaines exhibent même des défauts/erreurs d'édition, mais ceci n'enlève rien à l'intérêt du discours tenu. Au final, on se trouve en présence d'un livre à recommander aussi bien aux débutants, qui veulent découvrir l'analyse fonctionnelle et les outils qui s'y rapportent, qu'aux managers expérimentés désireux d'élargir leurs connaissances dans ce domaine.




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Avatar de djibril djibril - Responsable Perl et Outils https://www.developpez.com
l 04/10/2014 à 10:33
SCRUM
Processus métiers et S.I. - Gouvernance, management, modélisation


Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui participent à la conception d'un système d'information qu'ils soient DSI, ingénieurs, chefs de projet ou consultants. Il sera également très utile aux enseignants et aux étudiants en management des SI. Le concept de processus métier occupe aujourd'hui une place majeure dans le domaine des SI. Cependant, les niveaux de granularité sont variés, les méthodes et langages sont multiples et les outils incluent parfois leur propre approche. L'objectif de cet ouvrage est de proposer des repères pour un usage rigoureux et précis de l'approche processus dans les SI. Pour cela, il offre d'abord au lecteur une perspective synthétique sur le « courant processus », montrant que la problématique d'évaluation et d'amélioration occupe une place centrale, qui s'inscrit dans des référentiels établis (CMM, ITIL, COBIT). Ensuite, il fournit un cadre solide, pour se repérer dans le foisonnement des langages de modélisation et des outils orientés processus. Enfin, il donne des éléments concrets - organisés autour de deux cas à finalité pédagogique et d'un cas réel - pour modéliser, évaluer et mettre en oeuvre des processus dans un contexte SI. Deux annexes complètent l'ouvrage : le « Guide pratique des concepts de base pour la modélisation » et le « Guide pratique des langages de modélisation » sur UML, IDEF0, OSSAD et MERISE

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couverture du livre Management d'un Projet Systeme d'Information

Note 4.75 drapeau
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Management d'un Projet Systeme d'Information

Principes, techniques, mise en oeuvre et outils

de
Public visé : Débutant

Résumé de l'éditeur

Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information et aux élèves ingénieurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; la dimension humaine et relationnelle du projet ; le pilotage du projet; la maîtrise et la qualité du projet. les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette sixième édition introduit pour chaque aspect du management de projet une perspective particulière sur les méthodes agiles.

Édition : Dunod - 458 pages, 6e édition, 1er juillet 2008

ISBN10 : 2100520881 - ISBN13 : 9782100520886

Commandez sur www.amazon.fr :

41.08 € TTC (prix éditeur 44.00 € TTC) livraison gratuite !
PRINCIPES ET TECHNIQUES
  • Problématique du management de projet
  • Le découpage d'un projet et les modèles de cycles de vie
  • L'estimation des charges
  • Les techniques de planification des délais
  • La dimension humaine d'un projet
  • Le management des risques
  • Le pilotage du projet
  • La maîtrise de la qualité

LES REFENTIELS ET LA CERTIFICATION EN MANAGEMENT DE PROJET
  • La maîtrise des risques
  • La pratique de l'estimation des charges
  • L'application des techniques de planification des délais
  • Le système d'information de pilotage
  • La dimension relationnelle des projets
  • Le plan qualité d'un projet

Un exemple d'utilisation de Microsoft Project
Associations, normes et cadres de référence
La préparation de la certification PMI
Méthodes agiles et référentiel PMBOK
Critique du livre par la rédaction arnolem le 1er juillet 2010
Cet ouvrage permet d'appréhender des projets de systèmes d'information dans leur globalité. Tout y est, l'organisation des équipes et le pilotage, les calculs de retour sur investissement, les méthodes d'évaluation, la gestion des risques...
Ce livre est très appréciable pour sa rédaction claire et structurée, globalement agréable pour un livre technique et généreux en outils pratiques. Les exemples cités sont judicieux et donnent au contenu les caractéristiques d'un véritable outil pédagogique applicable dans les services souhaitant améliorer la qualité de leur « gestion de projet » pas seulement informatique. Il peut tout aussi bien s'adresser à des personnes travaillant dans la gestion.
Point fort : l'indépendance des chapitres permettant aux lecteurs de se diriger rapidement vers la ou les parties les intéressants. Ouvrage s'adressant à un public large, illustré par de nombreux schémas explicatifs.
Point faible : Quels sont les outils les plus pertinents parmi la pléthore citée ? Je n'ai pas trouvé d'avis tranché dans l'ouvrage.
Critique du livre par la rédaction Matthieu Brucher le 1er mars 2009
D'habitude, un livre sur les méthodes de développement d'un système d'information est assez basique : on parle du cycle en V, on fait le tour du propriétaire et voilà.
Ici, aucun parti n'est pris. Les cycles en V côtoient SCRUM et XP, ce qui est rassurant. Avant les exemples, les différentes étapes de la gestion de projet sont envisagées. Estimation des charges, planification, gestion de l'équipe, pilotage et surtout qualité.
Les exemples sont organisés comme des exercices basés sur des cas réels. L'intérêt par rapport à d'autres ouvrages est que ces exemples prennent la majeure partie de celui-ci. On a donc une bonne description de la théorie, mais la pratique n'est pas le maillon faible. Et surtout, on a un corrigé "type" (même si les avis peuvent toujours légèrement diverger), avec argumentation, ...
Donc ce livre est un vrai ouvrage de référence (à mon avis) pour quelqu'un qui débute. Il ne devrait pas avoir de difficulté à utiliser les différents exercices et exemples pour gérer son propre projet.




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l 15/07/2014 à 21:32
Management d'un Projet Systeme d'Information
Principes, techniques, mise en œuvre et outils


Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information et aux élèves ingénieurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; la dimension humaine et relationnelle du projet ; le pilotage du projet; la maîtrise et la qualité du projet. les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en œuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette sixième édition introduit pour chaque aspect du management de projet une perspective particulière sur les méthodes agiles.

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couverture du livre Maîtrise d'ouvrage des projets informatiques

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Maîtrise d'ouvrage des projets informatiques

Guide pour le chef de projet

de
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Résumé de l'éditeur

Ce livre s'adresse à tous ceux qui exercent des responsabilités dans la maîtrise d'ouvrage des projets informatiques, ainsi qu'aux membres des directions de systèmes d'information (DSI) qui sont impliqués dans une relation MOA / MOE. Enfin, les étudiants en management des systèmes d'information y trouveront des bases solides et matière à réflexion. Le dialogue n'est pas toujours facile entre la maîtrise d'ouvrage qui est le commanditaire d'un projet et la maîtrise d'oeuvre qui en assure la réalisation. Cet ouvrage commence par expliquer en détail les missions et les responsabilités de chacun. Puis il passe en revue les étapes du lancement du projet, de l'expression des besoins, et décrit notamment le rôle de la MOA dans la validation des spécifications détaillées et dans la recette utilisateur. La conduite du changement, l'une des fonctions-clés de la maîtrise d'ouvrage, est ensuite traitée en suivant une démarche structurée en sept phases. Un chapitre important est ensuite consacré aux tâches qui sont liées au management de projet (ordonnancement des tâches, planification, suivi de projet, qualité, gestion des risques...). L'ouvrage se conclut par un chapitre sur l'administration du patrimoine applicatif et des données et sur la maîtrise des évolutions du SI.

Édition : Dunod - 182 pages, 1er juillet 2009

ISBN10 : 2100534351 - ISBN13 : 9782100534357

Commandez sur www.amazon.fr :

27.56 € TTC (prix éditeur 29.00 € TTC) livraison gratuite !
  • ORGANISATION DE LA MOA ET DE LA RELATION MOA-MOE
  • OPPORTUNITE ET LANCEMENT D'UN PROJET
  • EXPRESSION DES BESOINS
  • VALIDATION DES SPECIFICATIONS DETAILLEES ET RECETTE UTILISATEUR
  • CONDUITE DU CHANGEMENT
  • MANAGEMENT DE PROJET
  • MAITRISE D'OUVRAGE DU SI
Critique du livre par la rédaction arnolem le 1er juillet 2010
Cet ouvrage est une très bonne approche sur ce qu'est la maîtrise d'ouvrage. Ce livre s'adresse à des personnes n'ayant pas beaucoup de connaissances en informatique, car il est orienté très opérationnel. Les exemples sont nombreux, mais on en redemande...
Les fiches récapitulatives sont plaisantes et synthétiques, malheureusement ce livre ne vous permettra pas de sauter le pas pour vous lancer dans un projet de bout en bout. Cet ouvrage permet de toucher du doigt le monde de la MOA/MOE tout en restant superficiel. Il reste cependant très bon pour s'informer et acquérir quelques connaissances générales supplémentaires sur la gestion des projets informatiques.




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l 15/07/2014 à 21:32
Maîtrise d'ouvrage des projets informatiques
Guide pour le chef de projet


Ce livre s'adresse à tous ceux qui exercent des responsabilités dans la maîtrise d'ouvrage des projets informatiques, ainsi qu'aux membres des directions de systèmes d'information (DSI) qui sont impliqués dans une relation MOA / MOE. Enfin, les étudiants en management des systèmes d'information y trouveront des bases solides et matière à réflexion. Le dialogue n'est pas toujours facile entre la maîtrise d'ouvrage qui est le commanditaire d'un projet et la maîtrise d'œuvre qui en assure la réalisation. Cet ouvrage commence par expliquer en détail les missions et les responsabilités de chacun. Puis il passe en revue les étapes du lancement du projet, de l'expression des besoins, et décrit notamment le rôle de la MOA dans la validation des spécifications détaillées et dans la recette utilisateur. La conduite du changement, l'une des fonctions-clés de la maîtrise d'ouvrage, est ensuite traitée en suivant une démarche structurée en sept phases. Un chapitre important est ensuite consacré aux tâches qui sont liées au management de projet (ordonnancement des tâches, planification, suivi de projet, qualité, gestion des risques...). L'ouvrage se conclut par un chapitre sur l'administration du patrimoine applicatif et des données et sur la maîtrise des évolutions du SI.

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couverture du livre Cloud Application Architectures

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Cloud Application Architectures

Building Applications and Infrastructure in the Cloud

de
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Résumé de l'éditeur

If you're involved in planning IT infrastructure as a network or system architect, system administrator, or developer, this book will help you adapt your skills to work with these highly scalable, highly redundant infrastructure services. Cloud Application Architectures will help you determine whether and how to put your applications into these virtualized services, with critical guidance on issues of cost, availability, performance, scaling, privacy, and security.

Édition : O'Reilly - 204 pages, 1re édition, 1er avril 2009

ISBN10 : 0596156367 - ISBN13 : 9780596156367

Commandez sur www.amazon.fr :

20.13 € TTC (prix éditeur 29.99 € TTC) livraison gratuite !
  • Chapitre 1. Cloud Computing
  • Chapitre 2. Amazon Cloud Computing
  • Chapitre 3. Before the move into the Cloud
  • Chapitre 4. Ready for the Cloud
  • Chapitre 5. Security
  • Chapitre 6. Disaster Recovery
  • Chapitre 7. Scaling a Cloud infrastructure
  • A. Amazon Web Services reference
  • B. Gogrid
  • C. Rackspace
Critique du livre par la rédaction Gilles Louïse le 11 mai 2009
Le livre Cloud Application Architectures est idéal pour les lecteurs sans réelles connaissances sur le sujet, plutôt orientés infrastructure que développement. Son faible volume (moins de 200 pages) et la qualité d'écriture de Georges Reese vous invitera à découvrir les concepts et ambitions du Cloud Computing, mais également de mieux comprendre les infrastructures PaaS, IaaS, SaaS.
Georges Reese illustre la description des architectures de Cloud Computing en s'appuyant sur la solution la plus aboutie du marché (à ce jour) : Amazon Web Services (AWS). Il détaille ainsi les différentes composantes déployées par Amazon pour proposer une plateforme pour le Cloud: EC2, S3, CloudFront, SQS, RDS, EBS.
Le chapitre 3 s'attache à exposer les arguments en faveur des infrastructures de type Cloud par rapport aux anciens modèles. Des informations relatives au calcul du retour sur investissement (ROI), du TCO (Total Cost of Ownership) sont distillées et permettront au décideur de disposer d'une aide pour évaluer son projet de Cloud.
Les chapitres suivants sont consacrés aux images AMI, à la sécurité (données, réseau, corruption), au disaster recovery et à la montée en charge, l'un des intérêts principaux du Cloud. De nombreux conseils et préconisations sont fournis, afin de vous éviter de tomber dans les pièges des débutants et tirer partie de l'intégralité de AWS. De très bonne lecture, je vous invite, administrateurs, décideurs, à feuilleter cet ouvrage.
Critique du livre par la rédaction Eric REBOISSON le 1er janvier 2011
"Cloud Application Architectures" de Georges Reese est un livre d'introduction (200 pages) aux architectures Cloud. L'auteur fait comprendre au travers de l'ouvrage les enjeux de ce nouveau genre d'architectures et montre bien que ce n'est pas seulement un "buzzword" à la mode mais une réelle perspective d'avenir.
Cet ouvrage commence par une définition du Cloud et de son intérêt pour l'entreprise ainsi qu'une explication de ses différents niveaux d'abstraction (SAAS, PAAS, IAAS). Viennent ensuite quelques démonstrations, notamment financières, sur les avantages à l'adoption du Cloud, simplement en comparant son coût à court, moyen et long terme par opposition à une architecture classique. On trouvera également de nombreux exemples pratiques (en ligne de commande et API pour S3, EC2...), principalement sur la plateforme Cloud IAAS d'Amazon, mais les exemples présentés sont également valables dans la forme pour une autre plateforme comme Microsoft Azure.
L'auteur aborde également des points du Cloud sur lesquels les entreprises s'interrogeront : sécurité, fiabilité, performance, scalabilité horizontale et verticale de l'infrastructure, sauvegarde, désastre...et les explications sont encore une fois limpides.
Voilà donc un livre clair, intéressant et rapide à lire, mais précis dans l'information. L'auteur donne d'excellents conseils sur les techniques et bonnes pratiques pour la mise en place d'une architecture Cloud. C'est donc un livre que je conseille à tout le monde en première lecture pour comprendre tous les enjeux d'une architecture qui est inévitable dans notre futur quotidien. Une lecture également intéressante pour ceux qui souhaitent se lancer dans des projets nécessitant une infrastructure que le Cloud pourrait offrir à moindres frais.




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Avatar de Petrus Petrus - Expert confirmé https://www.developpez.com
l 10/12/2009 à 10:13
Bonjour,

Je viens de terminer la lecture de "Cloud Application Architectures - Building Applications and Infrastructure in the Cloud" de Georges Reese, publié chey O'Reilly.

Une bonne immersion dans le monde du Cloud Computing et plus particulièrement dans l'infrastructure Cloud/IaaS de Amazon (AWS). Même s'il s'adresse plus, à mon avis, aux administrateurs et décideurs, il demeure utile pour le développeur et l'architecte, débutant dans le monde du Cloud...

Et vous qu'en avez vous pensé ?

 
couverture du livre Cloud Computing et SaaS

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Cloud Computing et SaaS

Une rupture décisive pour l'informatique d'entreprise

de
Public visé : Débutant

Résumé de l'éditeur

Le cloud computing est en train de révolutionner le monde informatique. Il consiste à externaliser les infrastructures informatiques vers des prestataires spécialisés, au même titre que les entreprises externalisent la production d'électricité vers des spécialistes comme EDF. C'est un virage comparable à celui du web en 1995. Ce livre vous permettra de découvrir en détail les tenants et les aboutissants de cette nouvelle " mutation de l'informatique ". La première partie présente le concept de cette " informatique dans les nuages " et celui du SaaS (Software as a Service) en expliquant ce qui les différencie. La deuxième partie explique quels sont les avantages et les inconvénients du cloud computing pour l'entreprise en prenant successivement les points de vue de la direction, des utilisateurs puis des informaticiens. La troisième partie décrit les étapes à franchir pour évoluer vers le cloud computing. La quatrième partie propose un panorama des offres SaaS aujourd'hui disponibles. La dernière partie, plus technique, décrit les architectures sous-jacentes aux applications. Elle présente les PaaS (Platform as a Service) qui permettent aux entreprises de faire héberger leurs développements spécifiques sur des architectures multi-tenants. Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui souhaitent comprendre les concepts et les enjeux du cloud computing tant côté " informatique " (chefs de projet, architectes, développeurs, administrateurs...) que côté " usages " (maîtrises d'ouvrage, consultants...).

Édition : Dunod - 240 pages, 1re édition, 1er mars 2009

ISBN10 : 2100523767 - ISBN13 : 9782100523764

Commandez sur www.amazon.fr :

25.65 € TTC (prix éditeur 27.00 € TTC) livraison gratuite !
Première partie - Concepts du cloud computing & des Saas
  • Chapitre 1 - Contexte de l'émergence du cloud computing
  • Chapitre 2 - Concepts et définitions du cloud computing
  • Chapitre 3 - Le SaaS, un nouveau modèle logiciel

Deuxième partie - Aller ou ne pas aller vers le cloud computing
  • Chapitre 4 - L'entreprise face au cloud computing
  • Chapitre 5 - Le point de vue des décideurs
  • Chapitre 6 - Le point de vue des utilisateurs
  • Chapitre 7 - Le point de vue des informaticiens
  • Chapitre 8 - La prise de décision

Troisième partie - Une feuille de route vers le cloud computing
  • Chapitre 9 - La première application Saas
  • Chapitre 10 - Multiplier les Saas
  • Chapitre 11 - Généraliser les Saas

Quatrième partie - Les offres Saas disponibles
  • Chapitre 12 - Le positionnement des grands acteurs de l'IT
  • Chapitre 13 - Les services "accessoires"
  • Chapitre 14 - Les services de collaboration
  • Chapitre 15 - Les services de cycle de vie des documents
  • Chapitre 16 - Les progiciels intégrés
  • Chapitre 17 - Perspective : le modèle du bureau en ligne

Cinquième partie - Les plates-formes de cloud computing
  • Chapitre 18 - Les architectures de cloud computing
  • Chapitre 19 - Les composants des Paas
  • Chapitre 20 - Les principales offres de Paas
Critique du livre par la rédaction Olivier le 1er mars 2010
Avant de lire ce livre, Cloud Computing et SaaS étaient pour moi des termes que j'avais entendu, sans jamais vraiment clairement comprendre le concept.
La lecture de ce livre dévoile petit à petit ces définitions, et en ce sens remplit tout à fait son rôle. Les schémas aident beaucoup à comprendre les architectures basées PaaS.
En tant que développeur, j'aurais aimé une approche beaucoup plus technique, pourtant promise dans les derniers chapitres d'après l'introduction. On nous parle de mashups, de solutions PaaS offertes par Amazon, Sun, Google, Microsoft, etc. Je suis personnellement resté sur ma faim et aurais aimé voir une application concrète désossée. J'enlèverais une étoile pour cet aspect.
Pour le reste, ce livre développe bien les définitions clés liées au Cloud computing, comme les différentes architectures logicielles existantes et leurs modèles économiques.
Critique du livre par la rédaction nico-pyright(c) le 1er juin 2009
Dans cet ouvrage, l'auteur présente sa vision des Saas et du Cloud Computing. Celle ci est très enthousiaste et présente ces aspects comme l'avenir de l'informatique en révolutionnant le modèle "software".
Le livre est bien écrit, facile à lire et présentant ces concepts de manière claire et précise. Pour autant, ce contenu ne méritait peut-être pas un livre entier et on peut parfois avoir l'impression que l'auteur brode un peu et se répète pour couvrir les 250 pages de l'ouvrage. Nonobstant cet aspect, le livre est plutôt intéressant et apporte des précisions pour quelqu'un cherchant à en savoir plus sur le cloud computing et les SaaS.
En tant que développeur, j'aurai aimé que la partie sur le développement sur environnement PaaS soit plus détaillée et agrémentée d'exemples d'applications, mais cela n'était pas le propos du livre qui se veut très général et ouvert au plus grand monde.
En conclusion, un livre intéressant mais laissant un sentiment mitigé.




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Avatar de Lana.Bauer Lana.Bauer - Expert éminent sénior https://www.developpez.com
l 24/06/2009 à 22:16
Bonsoir,

Les ouvrages sur le Cloud computing et le concept SaaS (Software as a Service) ne sont pas encore nombreux mais le premier ouvrage francophone est sorti il y a quelques mois aux éditions Dunod : Cloud computing et Saas : Une rupture décisive pour l'informatique d'entreprise

Certains l'ont lu ou prévoient de le lire ?

Si oui, vous a-t-il convaincu sur la révolution Cloud Computing et l'aspect incontournable de ces nouvelles plate formes hébergeant vos applications voire systèmes d'informations ?

Est-ce que le livre décrit vraiment une rupture comme indiqué dans le sous-titre de l'ouvrage, ou simplement une évolution comparable à ce qu'on a pu voir avec l'évolution client-serveur => N-tier web ?

Merci pour vos avis.

Lire aussi

Les cours et tutoriels pour apprendre le Cloud computing
Cloud computing - le tutoriel pour débutant
Le forum Cloud computing
Avatar de nico-pyright(c) nico-pyright(c) - Rédacteur https://www.developpez.com
l 27/06/2009 à 19:21
C'est un livre que j'ai lu récemment.
J'ai trouvé le bouquin plutôt intéressant. La vision de l'auteur des cloud computing est très enthousiaste et présente ces aspects comme l'avenir de l'informatique en révolutionnant le modèle "software".

Le livre est bien écrit, facile à lire et présentant ces concepts de manière claire et précise. Pour autant, je pense que ce contenu ne méritait peut-être pas un livre entier. J'ai eu le sentiment que l'auteur brodait de temps en temps et se répètait pour couvrir les 250 pages de l'ouvrage.
Malgré ça, le livre apporte quand même des précisions pour quelqu'un cherchant à en savoir plus sur le cloud computing et les SaaS.

En tant que développeur, j'ai regretté que la partie sur le développement sur environnement PaaS ne soit pas plus détaillée et agrémentée d'exemples d'applications, mais cela n'était pas le propos du livre.

Donc, plutôt intéressant mais laissant un sentiment mitigé. (toute ma critique)

et vous, qu'en pensez-vous ?
Avatar de longbeach longbeach - Rédacteur https://www.developpez.com
l 06/07/2009 à 11:17
Je m'intéresse depuis qques jours au cloud computing : https://cloud-computing.developpez.com

Est-ce que le livre contient des exemples concrets de mise en place d'une architecture de type cloud computing ?

Sinon, est-ce que quelqu'un sait où trouver des exemples concrets ?

C'est plus facile pour s'en faire une bonne idée.

 
couverture du livre SOA Security

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SOA Security

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Résumé de l'éditeur

Anyone seeking to implement SOA Security is forced to dig through a maze of inter-dependent specifications and API docs that assume a lot of prior security knowledge on the part of readers. Getting started on a project is proving to be a huge challenge to practitioners. This book seeks to change that. It provides a bottom-up understanding of security techniques appropriate for use in SOA without assuming any prior familiarity with security topics.

Unlike most other books about SOA that merely describe the standards, this book helps readers learn through action, by walking them through sample code that illustrates how real life problems can be solved using the techniques and best practices described in the standards. It simplifies things: where standards usually discuss many possible variations of each security technique, this book focuses on the 20% of variations that are used 80% of the time. This keeps the material covered useful for all readers except the most advanced.

This book shows you
  • Why SOA Security is different from ordinary computer security, with real life examples from popular domains such as finance, logistics, and Government
  • How things work with open source tools and code examples as well as proprietary tools.
  • How to implement and architect security in enterprises that use SOA. Covers WS-Security, XML Encryption, XML Signatures, and SAML.

Édition : Manning - 500 pages, 1re édition, 1er juin 2008

ISBN10 : 1932394680 - ISBN13 : 9781932394689

Commandez sur www.amazon.fr :

46.53 € TTC (prix éditeur 59.99 € TTC) livraison gratuite !
  • Part 1: SOA basics
    • Chapter 1 SOA requires new approaches to security
    • Chapter 2 Getting started with web services
    • Chapter 3 Extending SOAP for security
  • Part 2: Building blocks of SOA security
    • Chapter 4 Claiming and verifying identity with passwords
    • Chapter 5 Secure authentication with Kerberos
    • Chapter 6 Protecting confidentiality of messages using encryption
    • Chapter 7 Using digital signatures
  • Part 3: Enterprise SOA security
    • Chapter 8 Implementing security as a service
    • Chapter 9 Codifying security policies
    • Chapter 10 Designing SOA security for a real-world enterprise
  • Appendix
    • appendix A: Limitations of Apache Axis
    • appendix B: WS-SecureConversation
    • appendix C: Attaching and securing binary data in SOAP
    • appendix D: Securing SAML assertions
    • appendix E: Application-Oriented Networking (AON)

Critique du livre par la rédaction Hikage le 1er février 2009
SOA et Sécurité, deux termes très présents et très importants dans le développement en entreprise.
Le titre est donc très prometteur. Mais les auteurs réduisent tout de suite la portée du livre dans l'introduction.
En effet, ce livre n'explique pas l'architecture et les concepts SOA et n'expose pas toutes les notions de sécurité non plus. Le livre portant sur l'intersection de ces deux domaines, une connaissance minimale des deux sujets était nécessaire pour commencer, ce livre s'adresse donc à un public initié, mais sans pour autant expert.
Cela dit, le livre est tout de même bien ficelé et intéressant. Il est composé de trois parties.
La première consiste en un rappel des bases de la SOA et de la sécurité par WebService : SOAP, SOAP Header, WS-Security.
La seconde partie présente les concepts de sécurité : authentification, autorisation, chiffrement,. Cette section est particulièrement intéressante. Elle présente diverses pratiques (utilisateur/mot de passe, Kerberos, PKI ) tout en décrivant leurs avantages et inconvénients.
La dernière partie est légèrement plus complexe et traite réellement de la sécurité orientée service. Encore une fois, les différentes implémentations d'un service de sécurité sont présentées ainsi que les technologies utilisées dans ce but (SAML, WS-Trust, . )
A la fin de la lecture, on a acquis bon nombre d'informations, mais il subsiste toutefois une impression d'insuffisance sur le sujet. Mais encore une fois, c'est volontaire. Au vu de la complexité des sujets, seules les bases sont présentées mais une multitude de liens sont fournis pour ceux qui désirent approfondir un sujet précis.
Au niveau des exemples, une implémentation basée sur Axis est fourni en fin de chapitre. C'est sans doute le seul bémol, Axis étant un peu vieillissant. Cependant, les exemples sont suffisamment explicites pour être adaptables facilement avec n'importe quel autre framework.
Ce livre est donc plus qu'intéressant, même si le titre " Introduction to SOA Security " aurait été plus représentatif.
English version :
SOA and security, two terms very present and important in the enterprise development.
Due to this and its title, this book sounds very promising. However, the authors reduce immediately the scope of the book in the introduction.
Indeed, the book is not intended to explain the SOA architecture and concepts, neither all the security notions.
The book is about the intersection of the two subjects and so a minimal knowledge of these is necessary. The book is aimed at an initiated public, but not an expert one.
However, the book is well put together and interesting. It is composed of three parts.
The first is a reminder of the basics of SOA and WebService security : SOAP Header SOAP, WS-Security.
The second part presents the concepts of security: authentication, authorization, encryption, ... This section is particularly interesting. It introduces various practices (user / password, Kerberos, PKI), while describing their advantages and disadvantages.
The last part is a little more complex and deals with real security-oriented service. Again, the different implementations of a security service are shown together with the technologies used for this purpose (SAML, WS-Trust, ...)
At the end of the reading, we have learnt lots of information, however there is still a feeling of weakness on the subject. But once again, it's voluntary. Given the complexity of the issues, only the fundamentals are presented, but many links are provided for those who wish to deepen a specific topic.
In terms of examples, an implementation based on Axis is provided at the end of the chapter. This is probably the only regret I have : Axis is a little old. However, the examples are explicit enough to be easily adapted with any other framework.
This book is more than interesting, even if the title "Introduction to SOA Security" would have been more representative.




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Avatar de forum forum - Robot Forum https://www.developpez.com
l 03/06/2014 à 22:34
SOA Security


Anyone seeking to implement SOA Security is forced to dig through a maze of inter-dependent specifications and API docs that assume a lot of prior security knowledge on the part of readers. Getting started on a project is proving to be a huge challenge to practitioners. This book seeks to change that. It provides a bottom-up understanding of security techniques appropriate for use in SOA without assuming any prior familiarity with security topics.

Unlike most other books about SOA that merely describe the standards, this book helps readers learn through action, by walking them through sample code that illustrates how real life problems can be solved using the techniques and best practices described in the standards. It simplifies things: where standards usually discuss many possible variations of each security technique, this book focuses on the 20% of variations that are used 80% of the time. This keeps the material covered useful for all readers except the most advanced.

This book shows you
  • Why SOA Security is different from ordinary computer security, with real life examples from popular domains such as finance, logistics, and Government
  • How things work with open source tools and code examples as well as proprietary tools.
  • How to implement and architect security in enterprises that use SOA. Covers WS-Security, XML Encryption, XML Signatures, and SAML.


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couverture du livre Architectures orientées services

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Architectures orientées services

Une approche pragmatique des SOA

de
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Résumé de l'éditeur

Les architectures orientées services (SOA, service-oriented architectures) connaissent un essor considérable depuis quelques années. De nombreux ouvrages abordent ce sujet d'un point de vue macroscopique, mais très peu permettent de comprendre et d'appréhender la mise en ouvre d'une telle architecture dans le cadre d'un projet réel.Cet ouvrage présente au contraire ces architectures de manière pragmatique, en abordant conjointement les aspects théoriques et pratiques des SOA. Il s'articule autour de quatre parties :
  • les architectures orientées services
  • les standards et les technologies
  • les processus métiers
  • une étude de cas

Édition : Vuibert - 317 pages, 1re édition, 5 novembre 2007

ISBN10 : 2711748685 - ISBN13 : 9782711748686

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34.20 € TTC (prix éditeur 36.00 € TTC) livraison gratuite !
  • Principes des architectures orientées services
  • Les services Web
  • Mise en oeuvre
  • Introduction aux processus métiers
  • Le langage BPEL4WS
  • Oracle SOA Suite
  • Etude de cas : application de recherche de livres

Critique du livre par le 1er janvier 2009
Présenté comme une approche pragmatique des architectures orientées services, ce livre tente d'allier théorie et pratique afin d'initier le lecteur aux SOA (Service-Oriented Architectures).
Le découpage en 4 parties (architectures orientées services, standards et technologies, processus métiers et une étude de cas) semble tout d'abord adéquat, mais un déséquilibre évident entre ces parties ne rend pas l'approche aisée.
En effet, la présentation des SOA est très brève, vraiment très brève (7 pages sur environ 300 !). Difficile dans ce cas d'appréhender le reste de l'ouvrage principalement axé sur la pratique. Très vite, le lecteur se retrouve face à plusieurs codes sources dans différentes technologies (PHP, Java, C#) et sans baggage théorique solide, difficile de s'y retrouver. L'intention était bonne, la réalisation beaucoup moins.
Je continue ainsi de m'interroger quant à l'utilité des 100 pages d'annexes contenant principalement du code source et du code XML. Il aurait été plus intéressant de proposer ces ressources sur le site de l'éditeur.
Dommage d'avoir raté cette partie, car le reste du livre est plutôt bon : de bons exemples présentent l'intérêt concret des SOA, et plusieurs illustrations (parfois illisibles cependant) permettent une approche pratique intéressante.
Débutant dans le monde des SOA, je n'ai pas vraiment trouvé mon compte avec ce livre, j'attendais une approche théorique plus fournie pour pleinement apprécier le côté pratique.
Malgré ce point négatif, l'approche pratique en vaut vraiment la peine, car la mise en oeuvre concrète des SOA est bien abordée, notamment dans le cas du langage BPEL4WS. J'ai particulièrement apprécié la présentation d'un projet C# de recherche de livre à l'aide du service Amazon : l'explication est claire et l'intérêt des SOA est alors frappant.
Mon avis concernant ce livre est donc mitigé. Je ne recommande pas ce livre pour les débutants, mais plutôt pour les étudiants ou professionnels disposant d'une bonne connaissance des SOA, et qui souhaitent un complément pratique.




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l 15/07/2014 à 21:32
Architectures orientées services
Une approche pragmatique des SOA


Les architectures orientées services (SOA, service-oriented architectures) connaissent un essor considérable depuis quelques années. De nombreux ouvrages abordent ce sujet d'un point de vue macroscopique, mais très peu permettent de comprendre et d'appréhender la mise en ouvre d'une telle architecture dans le cadre d'un projet réel. Cet ouvrage présente au contraire ces architectures de manière pragmatique, en abordant conjointement les aspects théoriques et pratiques des SOA. Il s'articule autour de quatre parties :
  • les architectures orientées services
  • les standards et les technologies
  • les processus métiers
  • une étude de cas


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couverture du livre Le projet d'urbanisation du S.I.

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Le projet d'urbanisation du S.I.

Démarche pratique avec cas concret

de
Public visé : Intermédiaire

Résumé de l'éditeur

La notion d'urbanisme se situe bien évidemment dans le prolongement de celle d'architecture des systèmes d'information. Cet ouvrage montre comment organiser le S.I. d'une entreprise de façon suffisamment modulaire pour pouvoir rénover une fonction par exemple la gestion des stocks sans paralyser l'ensemble de l'entreprise tout en définissant les principes et les protocoles permanents qui assureront la cohérence et le fonctionnement de l'ensemble sur le long terme. Les principes de l'urbanisation ainsi que la démarche méthodologique sont illustrés dans ce livre par la mise en oeuvre d'un cas concret.
Public concerné : Directeurs des S.I - Directeurs informatiques - Maîtres d'ouvrages - Consultants.

Christophe Longépé est directeur de l'urbanisme, de l'architecture fonctionnelle et des référentiels à la Société Générale et chargé de cours à VIMI (Institut du Management de l'Information - Université de Technologie de Compiègne). II était précédemment directeur associé au sein de SchlumbergerSema Consulting en charge de la practice " Stratégie, urbanisme et architecture des systèmes d'information ".

Édition : Dunod - 284 pages, 2e édition, 15 janvier 2004

ISBN10 : 2100073761 - ISBN13 : 9782100073764

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33.25 € TTC (prix éditeur 35.00 € TTC) livraison gratuite !
Le projet d'urbanisation du S.I.
  • Partie I. Les fondements
  • Partie II. Illustration de la démarche: le cas du tour-opérateur
  • Partie III. La démarche méthodologique
  • Partie IV. La dynamique des acteurs
Critique du livre par la rédaction Petrus le 9 mars 2004
Un projet d'urbanisation d'un système d'information (S.I) est une tâche complexe. Trouver une adhésion de tous les membres de l'organisation n'est pas aisé, mais cela fait partie du jeu: vous devez montrer les besoins réels d'une urbanisation, les lacunes du système existant, et ainsi construire un dialogue impliqué et aboutissant sur un projet de bénéfice global pour l'entreprise.
C'est cette démarche méthodologique que Christophe Longépé vous propose. Il explique de quelle manière on peu structurer un tel projet, d'un point de vue de l'organisation et de planification de l'implémentation.
Le livre est bien structuré, la terminologie utilisée est claire et expliquée. Sans entrer dans une critique de fond que ne peux objectivement fournir, les différents chapitres m'ont appris un certain nombre de choses: par ou doit-on commencer ? qui doit travailler sur un projet d'urbanisation ? quel dialogue doit on avoir ? quelles étapes faut-il respecter ?. On comprendra donc davantage les objectifs de l'urbanisme, son périmètre et son intérêt pour les différents composants d'une entreprise, ou encore comment procéder à une cartographie efficace de l'existant, quelles bonnes pratiques sont à adopter afin de maitriser les processus métier et de trouver une convergence avec la stratégie et l'architecture déja mise en place.
Cette seconde édition mérite beaucoup d'attention. Sans y trouver une "Bible", vous y puiserez certainement de riches idées et des explications de qualité. Je conseille cet ouvrage aux (futurs?) urbanistes, architectes, DSI, chef de pojets, ingènieurs qualité.
Consulter la critique et le descriptif complet...




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l 15/07/2014 à 21:32
Le projet d'urbanisation du S.I.
Démarche pratique avec cas concret


La notion d'urbanisme se situe bien évidemment dans le prolongement de celle d'architecture des systèmes d'information. Cet ouvrage montre comment organiser le S.I. d'une entreprise de façon suffisamment modulaire pour pouvoir rénover une fonction par exemple la gestion des stocks sans paralyser l'ensemble de l'entreprise tout en définissant les principes et les protocoles permanents qui assureront la cohérence et le fonctionnement de l'ensemble sur le long terme. Les principes de l'urbanisation ainsi que la démarche méthodologique sont illustrés dans ce livre par la mise en œuvre d'un cas concret.
Public concerné : Directeurs des S.I - Directeurs informatiques - Maîtres d'ouvrages - Consultants.

Christophe Longépé est directeur de l'urbanisme, de l'architecture fonctionnelle et des référentiels à la Société Générale et chargé de cours à VIMI (Institut du Management de l'Information - Université de Technologie de Compiègne). II était précédemment directeur associé au sein de SchlumbergerSema Consulting en charge de la practice " Stratégie, urbanisme et architecture des systèmes d'information ".

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couverture du livre Urbanisation et BPM

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Urbanisation et BPM

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Résumé de l'éditeur

L'ouvrage s'adresse à tous les DSI. Il concerne également les opérationnels (développeurs et concepteurs) ainsi que les décisionnels (managers, chefs de projets). Enfin, il constitue une référence sur l'intégration des applications, et intéressera à ce titre les étudiants en 2e et 3e cycles d'informatique. Pourquoi se lancer dans un projet d'urbanisation et de BPM ? Comment le mener à terme avec succès ? Est-ce rentable ? Ce livre fait ressortir les points saillants de cette démarche, du point de vue opérationnel. Il se distingue de ceux déjà parus par son côté très pratique. En effet, l'auteur partage les leçons tirées de son expérience réussie de l'urbanisation des systèmes d'information.

Tout d'abord, ce livre place le BPM et la modernisation du système d'information au sein du contexte économique de l'entreprise. Ensuite, il liste les pièges à éviter. Enfin, ce livre, grâce à l'expérience de l'auteur, démystifie les différents concepts évoqués (ESB, SOA, EAI, ETL) pour que chacun puisse choisir sa meilleure démarche. Ce livre se compose de trois parties. La première présente l'intérêt d'une démarche d'urbanisation, en partant des objectifs opérationnels du DSI. La deuxième répond à 6 contraintes fondamentales : le coût, l'agilité, l'exploitation, la conduite du changement, la gestion des données distribuées et la flexibilité du déploiement. La dernière donne la vision de l'auteur sur les grandes tendances des systèmes d'information, comme l'offshore et l'automatisation des développements.

Yves Caseau est DSI de Bouygues Telecom. Ancien élève de l'ENS Ulm, il est également titulaire d'un MBA du Collège des Ingénieurs, ainsi que d'un doctorat en informatique (Paris XI) et d'une Habilitation à Diriger des Recherches (Paris VII). Il est membre de l'Academie des Technologies.

Édition : Dunod - 289 pages, 1er janvier 2006

ISBN10 : 2100496751 - ISBN13 : 9782100496754

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28.50 € TTC (prix éditeur 30.00 € TTC) livraison gratuite !
  • Les principes de l'urbanisation
    1. Les objectifs et motivations techniques de l'urbanisation
    2. L'urbanisation dans une stratégie des systèmes d'information
    3. Les principes de l'urbanisation
    4. Les domaines technologiques de l'urbanisation
  • Les Défis de l'urbanisation
    1. Construire une Architecture Agile ?
    2. Le retour sur investissement de l'Urbanisation
    3. Urbanisation fractale
    4. Comment piloter ses processus
    5. Architecture de données
    6. Gestion du temps et conduite du changement
  • Perspectives
    1. Construire une architecture d'entreprise urbanisée
    2. Comment l'urbanisation peut-elle évoluer ?
Critique du livre par la rédaction Petrus le 1er mars 2006
Très intéressé et investi dans la conduite de projet d'urbanisation du S.I, j'ai entamé une recherche bibliographique sur le sujet (cf. Le Projet d'urbanisation du S.I. de Christophe Longépé). Dunod m'a donc fait parvenir ce livre, Urbanisation et BPM, que j'ai dévoré.
J'y ai retrouvé la plupart des fondamentaux sur le sujet, et des discussions sur les problématiques que je peux observer professionnellement sur des initiatives de « refonte » du S.I. On y redécouvre un descriptif souvent oublié des qualités attendues d'un S.I et de son cycle de vie (amenant l'anti-pattern d'informatique « spaghetti »).
Yves Caseau, s'appuyant sur sa très forte expérience et sur du bon sens, définit les enjeux de la démarche d'urbanisation, et de l'importance de son alignement stratégique, bien loin du simple projet de migration technologique. Des remarques pertinentes sont notamment faites sur les modèles métier, les modèles des processus, le génie logiciel et la distribution d'applications, de la compatibilité des composants fonctionnels, du découplage temporel ou encore des différentes formes de bus d'échange.
Le chapitre 6 intéressera le DSI et la direction en général, en abordant l'essentiel ROI (Retour sur investissement) de l'urbanisation et les risques de ce type de projet. J'ai beaucoup apprécié la lecture des chapitres 7, 8 (BAM, SLA), et le chapitre 9 dédié à l'architecture des données (différent de la modélisation des données), discipline fondamentale et souvent ignorée (SPT : Single Point of Truth, FMC, re-synchronisation, QoS : qualité de service, principe du rasoir d'Occam).
En conclusion, un ouvrage signé Yves Caseau que je conseille à tout bon DSI, architectes, mais plus que jamais aux DG qui y trouveront certaines remarques et rappels indispensables pour comprendre l'importance d'un projet d'urbanisation, de son alignement stratégique, et de l'investissement nécessaire d'une entreprise dans son ensemble.
Critique du livre par le 13 avril 2006
À l'heure où SAP entend répondre à la demande cliente par le biais du modèle ESA, je me devais de me procurer Urbanisation et BPM afin de vous exposer ma modeste critique. En effet, l'ouverture des progiciels intégrés est aujourd'hui une opportunité pour toute entreprise. Elle permet aux éditeurs spécialisés d'étendre leur marché et aux grands comptes, de mieux gérer leur infrastructure.
Dans cet ouvrage, Yves Caseau nous livre les recettes pour que nous puissions, selon notre position, lutter contre une informatique dite « spaghetti ». Il nous offre la clé d'une urbanisation des SI réussie. Nous pourrons ainsi, si ce n'est déjà le cas, prendre conscience des contraintes économiques, stratégiques et technologiques de l'entreprise. Des principes qui selon moi doivent être assimilés pour identifier un ensemble de problématiques auxquelles nous devons faire face quotidiennement. Ouvrir les yeux en comprenant le pourquoi du offshore et du dictat d'un ROI nous permet de nous positionner au sein de l'entreprise. Pourquoi dois-je subir ou établir un tel positionnement stratégique ?
Par la pluralité des approches, l'auteur s'adresse à tous. Il « démystifie » des concepts dont nous entendons parler chaque jours comme SOA ou EAI. Il nous confronte aux réalités. Il nous aide à cerner ce qui se cache derrière des slogans marketing tels que l' « on-demand » d'IBM. En bref, un livre à lire impérativement.
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Urbanisation et BPM


L'ouvrage s'adresse à tous les DSI. Il concerne également les opérationnels (développeurs et concepteurs) ainsi que les décisionnels (managers, chefs de projets). Enfin, il constitue une référence sur l'intégration des applications, et intéressera à ce titre les étudiants en 2e et 3e cycles d'informatique. Pourquoi se lancer dans un projet d'urbanisation et de BPM ? Comment le mener à terme avec succès ? Est-ce rentable ? Ce livre fait ressortir les points saillants de cette démarche, du point de vue opérationnel. Il se distingue de ceux déjà parus par son côté très pratique. En effet, l'auteur partage les leçons tirées de son expérience réussie de l'urbanisation des systèmes d'information.

Tout d'abord, ce livre place le BPM et la modernisation du système d'information au sein du contexte économique de l'entreprise. Ensuite, il liste les pièges à éviter. Enfin, ce livre, grâce à l'expérience de l'auteur, démystifie les différents concepts évoqués (ESB, SOA, EAI, ETL) pour que chacun puisse choisir sa meilleure démarche. Ce livre se compose de trois parties. La première présente l'intérêt d'une démarche d'urbanisation, en partant des objectifs opérationnels du DSI. La deuxième répond à 6 contraintes fondamentales : le coût, l'agilité, l'exploitation, la conduite du changement, la gestion des données distribuées et la flexibilité du déploiement. La dernière donne la vision de l'auteur sur les grandes tendances des systèmes d'information, comme l'offshore et l'automatisation des développements.

Yves Caseau est DSI de Bouygues Telecom. Ancien élève de l'ENS Ulm, il est également titulaire d'un MBA du Collège des Ingénieurs, ainsi que d'un doctorat en informatique (Paris XI) et d'une Habilitation à Diriger des Recherches (Paris VII). Il est membre de l'Academie des Technologies.

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couverture du livre Processus métiers et S.I.

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Processus métiers et S.I.

Evaluation, modélisation, mise en oeuvre

de
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Résumé de l'éditeur

Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui participent à la conception d'un système d'information qu'ils soient DSI, ingénieurs, chefs de projet ou consultants. II sera également très utile aux enseignants et aux étudiants en management des SI. Le concept de processus métier occupe aujourd'hui une place majeure dans le domaine des systèmes d'information. Cependant, on observe une grande diversité dans son utilisation. Les niveaux de granularité sont variés, les méthodes et langages sont multiples et les outils incluent parfois leur propre approche. L'objectif de cet ouvrage est de proposer des repères pour un usage rigoureux et précis de l'approche processus dans les systèmes d'information. Pour cela, il offre d'abord au lecteur une perspective synthétique sur le " courant processus ", montrant que la problématique d'évaluation et d'amélioration occupe une place centrale. Ensuite, le présent ouvrage fournit un cadre solide, pour se repérer dans le foisonnement des langages de modélisation et des outils orientés processus. Enfin, il donne des éléments concrets pour modéliser, évaluer et mettre en ouvre des processus dans un contexte système d'information.

Deux annexes complètent l'ouvrage. Le " Guide pratique des concepts de base pour la modélisation " est une synthèse des concepts nécessaires pour représenter un processus métier. Le " Guide pratique des langages de modélisation ", fournit un récapitulatif de quatre langages de modélisation (UML, IDEFO, OSSAD, MERISE).

Chantal Morley est docteur ès sciences de gestion (HEC). Elle a travaillé une douzaine d'années dans des sociétés de services (Steria, CGI). Elle est actuellement professeur à l'fr Institut national des télécommunications d'Évry. Jean Hugues et Bernard Leblanc sont directeurs associés de la société de conseil fr DELF. Ils mènent conjointement des activités de production et de recherche sur Merise, la conduite de projet et RAD. Olivier Hugues est responsable, au sein du groupe France Télécom, de projets d'intégration de solutions logicielles dans les domaines liés à la gestion de la relation client et à la finance.

Édition : Dunod - 240 pages, 1re édition, 1er mars 2005

ISBN10 : 2100070991 - ISBN13 : 9782100070992

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0.00 € TTC (prix éditeur 0.00 € TTC)
  • Partie I. LES PROCESSUS DANS LES ORGANISATIONS
    • Chapitre 1. La vision processus dans le management des organisations
    • Chapitre 2. Processus et systèmes d'information : des utilisations diverses
    • Chapitre 3. La définition d'un processus : un cadre unificateur
    • Chapitre 4. L'évaluation et l'amélioration des processus
  • Partie II. LA MODELISATION DES PROCESSUS
    • Chapitre 5. Les concepts de base pour la modélisation d'un processus
    • Chapitre 6. Les langages de modélisation
  • Partie III. ILLUSTRATION ET OUTILS
    • Chapitre 7. Illustrations de la modélisation des processus
    • Chapitre 8. Les outils de management des processus métier
Critique du livre par la rédaction Morgan Bourgeois le 1er février 2009
Cet ouvrage dédié au management par les processus vise un public large et hétérogène. Toutefois il ne s'agit pas d'un ouvrage « de plus » aux objectifs si larges que le travers du manque de concret ne serait pas évité.
Au-delà de la notion de processus, de nombreux concepts y sont traités : différences et liens entre visions métier, S.I et informatique, méta modèle, découpage de processus, représentation à l'aide de langages et similitudes langages/méta modèle, évaluation, amélioration etc.
Le découpage de l'ouvrage est clair et progressif. Chaque phrase est porteuse de sens. Chaque notion présentée de façon précise est illustrée par des exemples amenant le lecteur à ne jamais sentir un concept lui échapper. Ainsi, la présentation des notions de processus vues sous les angles métier, SI et informatique permettra aux différents acteurs de comprendre les points de vues respectifs de leurs interlocuteurs.
Les chapitres 1 à 3 introduisent les éléments nécessaires à la communication entre MOA, DSI, consultants, architectes, urbanistes, et direction d'entreprise dont le rôle clef est mis en avant.
Le chapitre 4 apporte une vision claire de l'évaluation des processus d'entreprise, de leur amélioration continue et de l'apport de l'approche processus à la stratégie d'entreprise. Les objectifs des modèles de maturité et des approches qualité: CMMI, ITIL, COBit y sont également présentés.
Les chapitres 5, 6 et 7 précisent les notions de processus et mettent en regard les possibilités offertes par différents langages de modélisation (UML, MERISE, IDEF0, OSSAD). Une illustration par des cas concrets fait apparaître les relations étroites entre ces langages et apporte la réponse à l'une des questions phares d'UML : comment modéliser à l'aide d'un langage alors même que celui-ci n'est pas inclus dans une « méthode ».
Le dernier chapitre démontre le support offert par les principaux outils de modélisation du marché à la modélisation des processus.
On notera enfin la présence de deux annexes et de plusieurs documents supplémentaires téléchargeables sur le site de l'éditeur qui permettra d'approfondir les points clefs de l'ouvrage.
En conclusion, il s'agit d'un livre précieux pour tous les acteurs des systèmes d'information, à lire au moins deux fois pour en tirer tous les secrets.
Critique du livre par la rédaction Petrus le 8 mars 2009
Mon troisième ouvrage sur le sujet chez Dunod, après Urbanisation et BPM de Yves Caseau et Le Projet d'urbanisation du S.I. de Christophe Longépé. Les deux premiers étaient plus attachés à la notion d'urbanisation, mais ont introduit inévitablement l'approche par processus. Ce nouvel ouvrage traite davantage des processus métiers et de l'approche qualité.
Les 4 co-auteurs rappellent quelles grandes théories ont été exprimées depuis près de un siècle, sur l'amélioration de la qualité, sur l'organisation du travail et sur l'approche orientée processus. On y retrouve les anciennes doctrines comme le JAT (juste-à-temps), la qualité totale, fr les kanban, le reengineering de processus, et les normes plus récentes comme ISO 9000:2000. Une large bibliographie est ainsi proposée sur le sujet, et dessine le point de convergence entre l'approche processus et la définition d'un système d'information. Comment analyse t-on un S.I ? à partir d'un évènement (H.Chelli)? à partir des objectifs stratégiques (C.Longépé) ?. Peut-on les (le S.I. et les processus) modéliser de manière standardisée ?. Vous trouverez de nombreuses directions qui vous aideront à créer votre méthode d'analyse agile pour votre architecture de système d'information.
Le chapitre 3 propose une définition du processus et les variantes communes d'interprétation, ainsi qu'une typologie des processus pour l'Organisation. Le chapitre 4 est lui destiné à la prise de conscience d'un "cycle de vie" des processus. Si il est inévitable de les modéliser à l'étape 0, il est indispensable de les évaluer continuellement et de les améliorer. Leur maitrise temporelle est indispensable tout comme la maitrise de la gestion du changement.
La seconde partie de l'ouvrage est consacré à la modélisation des processus. Un métamodèle est judicieusemnt présenté et sert de référentiel de modélisation. Un modèle de processus comporte également certains types d'entités qui sont décrits : les activités, les acteurs, les rôles, les transitions, les tâches, les événements, les résultats, les entrées, les ressources. Cette terminologie est la base des différents notations qui sont ensuite détaillées au Chapitre 6. Les auteurs expliquent de quelles façons la modélisation des processus à été implémentée par différents méthodes, comme le célèbre IDEF0 (SADT), OSSAD, UML, ou encore Merise. Enfin, la dernière partie contient un cas d'étude pratique (le cas Logitic) qui applique les méthodes évoquées dans chapitres précédents, et un chapitre de présentation d'outil de modélisation : fr PowerAMC, Clarify, en Oracle Workflow.
Si ce dernier chapitre n'est pas apparu indispensable, je dois dire que les aspects historiques et plus larges (étendus à l'industrie) des 4 premiers chapitres m'a beaucoup interessé. Vous y releverez sans doute comme moi des références bibliographiques de référence. Il est également interessant de lire (à nouveau) la terminologie standardisée (ou au moins consensuelle) de la modélisation des processus et les manières dont différents méthodes l'ont implémentées, avec plus ou moins de succès.




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Processus métiers et S.I.
Evaluation, modélisation, mise en œuvre


Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui participent à la conception d'un système d'information qu'ils soient DSI, ingénieurs, chefs de projet ou consultants. II sera également très utile aux enseignants et aux étudiants en management des SI. Le concept de processus métier occupe aujourd'hui une place majeure dans le domaine des systèmes d'information. Cependant, on observe une grande diversité dans son utilisation. Les niveaux de granularité sont variés, les méthodes et langages sont multiples et les outils incluent parfois leur propre approche. L'objectif de cet ouvrage est de proposer des repères pour un usage rigoureux et précis de l'approche processus dans les systèmes d'information. Pour cela, il offre d'abord au lecteur une perspective synthétique sur le " courant processus ", montrant que la problématique d'évaluation et d'amélioration occupe une place centrale. Ensuite, le présent ouvrage fournit un cadre solide, pour se repérer dans le foisonnement des langages de modélisation et des outils orientés processus. Enfin, il donne des éléments concrets pour modéliser, évaluer et mettre en ouvre des processus dans un contexte système d'information.

Deux annexes complètent l'ouvrage. Le " Guide pratique des concepts de base pour la modélisation " est une synthèse des concepts nécessaires pour représenter un processus métier. Le " Guide pratique des langages de modélisation ", fournit un récapitulatif de quatre langages de modélisation (UML, IDEFO, OSSAD, MERISE).

Chantal Morley est docteur ès sciences de gestion (HEC). Elle a travaillé une douzaine d'années dans des sociétés de services (Steria, CGI). Elle est actuellement professeur à l'fr Institut national des télécommunications d'Évry. Jean Hugues et Bernard Leblanc sont directeurs associés de la société de conseil fr DELF. Ils mènent conjointement des activités de production et de recherche sur Merise, la conduite de projet et RAD. Olivier Hugues est responsable, au sein du groupe France Télécom, de projets d'intégration de solutions logicielles dans les domaines liés à la gestion de la relation client et à la finance.

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couverture du livre Challenges pour les DSI

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Challenges pour les DSI

L'art du management des systèmes d'information en 21 études de cas

de
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Résumé de l'éditeur

Cet ouvrage s'adresse aux DSI actuels et futurs.

Comment mener la fusion de deux SI ? À quelles métriques et à quels tableaux de bord faut-il se référer ? Comment aligner le SI sur la stratégie de l'entreprise ? Faut-il " outsourcer " les télécoms ? Voici quelques-unes des questions auxquelles toute direction des systèmes d'information peut aujourd'hui se trouver confrontée. Cet ouvrage est le fruit de la collaboration entre le Cigref qui a apporté son expérience des systèmes d'information des grandes entreprises françaises et deux grandes écoles de haut niveau, HEC et l'École des Mines de Paris, qui ont su formaliser des méthodes d'analyse et de réflexion sur le pilotage des grands projets informatiques dans le cadre d'un mastère spécialisé. L'objectif de cet ouvrage est de stimuler la réflexion du lecteur en lui proposant 21 études de cas réels. L'étude de cas est l'outil d'apprentissage et de perfectionnement le mieux adapté pour apprendre à maîtriser les situations à forte complexité que l'on rencontre fréquemment dans les systèmes d'information d'aujourd'hui.

Édition : Dunod - 272 pages, 2e édition, 1er mars 2005

ISBN10 : 2100490192 - ISBN13 : 9782100490196

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33.25 € TTC (prix éditeur 35.00 € TTC) livraison gratuite !
Quels référentiels pour les systèmes d'information ?
Harmoniser des systèmes d'information dans le cadre d'une fusion
Quelle stratégie d'urbanisation pour accompagner les mutations de l'entreprise ?
Conduire un projet d'alignement stratégique
Décliner des règles de gouvernance sur un projet SI
Rendre effective la mise en place de tableaux de bord
Mettre en place une cellule d'intelligence économique
Quelle politique de métrique pour un SI équilibré ?
Développer des outils de contrôle de gestion interne à une DSI
Équilibrer le pilotage stratégique d'un établissement
Quelle politique de sécurité dans un contexte décentralisé ?
Prérequis pour le développement d'un projet de e-procurement
Penser à une informatique séduisante
Réfléchir à l'externalisation des ressources télécoms
Mettre en place un canal de vente en ligne : anticiper les impacts
Consolider la coordination au sein d'une DSI
Interopérabilité du SI et mutualisation des ressources
Assurer le partage des applications et des données
L'externalisation offshore du système d'information
Assurer la mise en place d'une cellule d'accompagnement du changement
Assurer la mise en oeuvre d'une démarche d'intelligence économique
Critique du livre par L'équioe DVP le 6 juin 2005
Poste à haut risque et siège éjectable, la fonction de DSI réapparaît sur les devants de la scène. Impossible aujourd'hui de parcourir une revue spécialisée sans remarquer un article identifiant leurs préoccupations. En effet, du fait de la nécessité pour tous d'hurbaniser les infrastructures, de coordonner le déploiement, d'optimiser la production informatique, de gérer les relations fournisseurs/clients et plus encore, la position de DSI se voit revaloriser.
Dans ce contexte, les auteurs exposent 21 études de cas ayant pour trait commun, les préoccupations de ces hommes au pouvoir décisionnel. Ils définissent des scénari bien réels et posent les jalons d'une réflexion que devra mener le lecteur tout au long de ce livre. Tâche difficile si l'on souhaite se prendre au jeu. Doit-on ou non externaliser le système d'information ? Comment y procéder et en mesurer le ratio gains/risques ? Comment établir des indicateurs clé ou encore gérer la communication intra-entreprise lors de phases délicates ?
A mon sens, tout comme l'éditeur l'indique, ce livre s'adresse avant tout aux "DSI actuels et futurs". J'imagine qu'il sera aussi une réelle source d'informations pour ceux qui ne le sont pas. En revanche, je déplore une certaine légèreté des notes d'accompagnement, qui combinées à davantage de théorie, auraient offert un formidable outil pédagogique.
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Challenges pour les DSI
L'art du management des systèmes d'information en 21 études de cas


Cet ouvrage s'adresse aux DSI actuels et futurs.

Comment mener la fusion de deux SI ? À quelles métriques et à quels tableaux de bord faut-il se référer ? Comment aligner le SI sur la stratégie de l'entreprise ? Faut-il " outsourcer " les télécoms ? Voici quelques-unes des questions auxquelles toute direction des systèmes d'information peut aujourd'hui se trouver confrontée. Cet ouvrage est le fruit de la collaboration entre le Cigref qui a apporté son expérience des systèmes d'information des grandes entreprises françaises et deux grandes écoles de haut niveau, HEC et l'École des Mines de Paris, qui ont su formaliser des méthodes d'analyse et de réflexion sur le pilotage des grands projets informatiques dans le cadre d'un mastère spécialisé. L'objectif de cet ouvrage est de stimuler la réflexion du lecteur en lui proposant 21 études de cas réels. L'étude de cas est l'outil d'apprentissage et de perfectionnement le mieux adapté pour apprendre à maîtriser les situations à forte complexité que l'on rencontre fréquemment dans les systèmes d'information d'aujourd'hui.

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couverture du livre ITIL et la gestion des services

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ITIL et la gestion des services

Méthodes, mise en oeuvre et bonnes pratiques

de
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Résumé de l'éditeur

ITIL (Information Technology Infrastructure Library) est un référentiel de gestion et de management des systèmes d'information, qui s'appuie sur un ensemble de bonnes pratiques. Créé par l'OGC (l'office de commerce britannique), ITIL se développe depuis 15 ans dans les pays industrialisés, et s'implante progressivement en France. Les auteurs passent en revue les principes d'ITIL et la gestion opérationnelle des services (gestion des incidents, des problèmes, des configurations, des changements, etc.). Ils dressent un panorama complet et précis sur ITIL dans l'entreprise. Un bon équilibre entre théorie et pratique fait de cet ouvrage un outil de référence aussi bien pour les professionnels que pour les étudiants en management et en S.I.

Édition : Dunod - 316 pages, 1re édition, 19 octobre 2006

ISBN10 : 2100498282 - ISBN13 : 9782100498284

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L'INFORMATIQUE ET LA GESTION DES SERVICES
La gestion des services
Prérequis pour une compréhension d'ITIL
Les principes d'ITIL
LE SOUTIEN DES SERVICES
Le centre de services
La gestion des incidents
La gestion des problèmes
La gestion des configurations
La gestion des changements
La gestion des mises en production
ITIL DANS L'ENTREPRISE
L'insertion dans l'entreprise
L'évaluation d'une gestion des services
L'écosystème ITIL
Critique du livre par la rédaction hpalpha le 18 décembre 2006
ITIL est un sujet d'actualité, et est de plus en plus demandé par les sociétés.
Cet ouvrage permet aux non initiés de découvrir ses bases et son écosystème, pour les connaisseurs, cela reste un référenciel.
Avec une structure simple mais néanmoins efficace, les auteurs expliquent points par points les différentes notions d'ITIL.
A l'aide de nombreux schémas et beaucoup de "redondance" (ce qui est normal), le lecteur est guidé de la théorie à la pratique, avec de nombreuses études de cas.
Bien que le livre ne contienne "que" 300 pages, il reste très complet et il faudra l'ouvrir plus d'une fois soit pour bien comprendre les notions soit pour se rafraichir la mémoire.
En un résumé, si vous souhaitez aborder ITIL, n'hésitez pas, c'est le livre qu'il vous faut...
Critique du livre par le 13 février 2007
Très à la mode actuellement, j'ai voulu en savoir plus sur ITIL. Pour rappel, ITIL est un référentiel de bonnes pratiques pour la gestion d'un système d'information, un choix à faire parmi tant d'autres qui existent comme COBIT, CMMI, PMI...un choix que ce livre vous permettra sûrement d'éclairer.
Après une préface du directeur informatique de France 3 expliquant très bien la nécessité d'utiliser un tel référentiel de bonnes pratiques, l'ouvrage présente globalement ce qu'est ITIL et traite ensuite principalement de la gestion par les services au travers des points suivants (qui ne sont pas les seuls dans les bonnes pratiques d'ITIL) :
  1. Le centre de services
  2. La gestion des incidents
  3. La gestion des problèmes
  4. La gestion des changements
  5. La gestion des mises en production
  6. La gestion des configurations

J'ai trouvé la structure du livre idéale puisqu'une définition précise de chaque notion est faite en début de chapitre, une explication pour les nuls utilisant une situation de la vie réelle permet de faire un parallèle, le tout agrémenté de schémas aérés facilitant la compréhension dans la navigation des processus présentés. J'ai également apprécié les cas pratiques pour mettre en oeuvre ITIL (la théorie des priorités par exemple, c'est bien mais savoir comment les définir, c'est mieux) directement applicables dans le monde réel. La mise en page est très agréable, aérée, et les auteurs ne manquent pas d'humour (j'avais quelques préjugés au début quant au fait de traiter ce sujet de manière attrayante).
Je repprocherai juste quelques textes copiés/collés d'un chapitre à un autre (notamment les explications des traitements réactifs et proactifs) mais néanmoins cela permet de mieux le graver en mémoire mais vous l'aurez compris, si vous voulez découvrir ce qu'est ITIL je vous recommande vivement de lire ce livre !!!
Critique du livre par la rédaction Lucas Girardin le 29 octobre 2015
J’avais un peu peur de ce livre au début, j’aurai pensé qu’il était trop barbant à lire car il ne m’expliquerait ITIL comme dans une cours magistral. Et en fait non pas du tout, je l’ai dévoré et fini sans même m’en rendre compte. Si ITIL viens du terrain ce livre lui rend un bien bel hommage en abordant ça vraiment sous la problématique « comment faire que ça marche »Plutôt que « Voici les règles à suivre »C’est assez paradoxale car c’est ce qu’est ce livre pourtant « Les best practice »mais traiter avec un point de vu très opérationnel et donc très compréhensible. La structure du livre est remplient de bonnes idées, un énoncé de l’objectif au début, après les explications une petite partie « pour les nuls » qui explique très bien le propos, des images parlante et des schémas de synthèse à la fin.

Schéma pas toujours très clair, on a du mal à s’y retrouver dedans quand on débute mais il est bon de savoir où les trouver une fois qu’on a meilleurs connaissance du sujet.

De tous les livres que j’ai pu lire à ce jour. C’est vraiment le meilleur. Je n’ai rien d’autre à dire que « Courrez-vous le procurer » Il finit en expliquant que les mauvaises pratiques sont aussi intéressantes à connaitre. Je pense que ce futur livre sera tout autant bon à la lire.




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l 15/07/2014 à 21:32
ITIL et la gestion des services
Méthodes, mise en œuvre et bonnes pratiques


ITIL (Information Technology Infrastructure Library) est un référentiel de gestion et de management des systèmes d'information, qui s'appuie sur un ensemble de bonnes pratiques. Créé par l'OGC (l'office de commerce britannique), ITIL se développe depuis 15 ans dans les pays industrialisés, et s'implante progressivement en France. Les auteurs passent en revue les principes d'ITIL et la gestion opérationnelle des services (gestion des incidents, des problèmes, des configurations, des changements, etc.). Ils dressent un panorama complet et précis sur ITIL dans l'entreprise. Un bon équilibre entre théorie et pratique fait de cet ouvrage un outil de référence aussi bien pour les professionnels que pour les étudiants en management et en S.I.

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couverture du livre ITIL

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ITIL

Pour un service informatique optimal

de
Public visé : Débutant

Résumé de l'éditeur

Diffusé tout d'abord en Grande-Bretagne il y a une dizaine d'années, ITIL (Information Technology Infrastructure Library) est un référentiel des meilleures pratiques de mise en ouvre et de gestion des services informatiques et télécoms, indépendamment de leur taille et de la technologie utilisée. Après s'être imposé dans les pays anglo-saxons, il connaît aujourd'hui un essor important en France, où il est considéré comme un réel outil de création de valeur.

Bien plus qu'une simple introduction aux concepts, ce livre reprend l'essentiel de la bibliothèque ITIL en décrivant chacun des huit livres qui la composent et en exposant en détail les deux livres de la gestion des services (ITSM). Il présente également un cas pratique complet et propose une série de modèles de documents ITIL. Couvrant le programme de la certification ITIL Foundation, cet ouvrage sera lu avec profit par toute personne ayant à intervenir ou à gérer l'un des aspects de l'informatique moderne. Sa vocation est d'appuyer le message clé d'ITIL : " les services informatiques sont là pour supporter avec efficacité l'activité de l'entreprise".

Le livre s'adresse aux managers informatiques ; Aux chefs d'entreprise ; Aux consultants et formateurs ; Aux acteurs de l'infogérance.

Christian Dumont est consultant en systèmes d'information depuis une quinzaine d'années. Titulaire d'un diplôme d'ingénieur réseau et d'un master d'économie en gestion de la connaissance, il exerce son activité au sein de grands comptes de l'industrie et des services, mais également dans des PME/PMI. Il ouvre aussi dans le domaine technique, ainsi que pour le management et l'organisation des systèmes d'information.

Édition : Eyrolles - 377 pages, 3e édition, 1er juin 2007

ISBN10 : 2212121024 - ISBN13 : 9782212121025

Commandez sur www.amazon.fr :

37.05 € TTC (prix éditeur 39.00 € TTC) livraison gratuite !
  • Introduction
  • Partie I. Présentation d'ITIL
    • 1. ITIL : Les fondamentaux
    • 2. Les relations entre les processus
    • 3. Les conséquences de l'implantation d'ITIL
  • Partie II. Soutien des services informatiques
    • 4. La gestion des configurations
    • 5. Le centre de services
    • 6. La gestion des incidents
    • 7. La gestion des problèmes
    • 8. La gestion des changements
    • 9. La gestion des mises en production
  • Partie III. Fourniteurs des services informatiques
    • 10. La gestion des niveaux de service
    • 11. La gestion de la capacité
    • 12. La gestion de la disponibilité
    • 13. La gestion de la continuité de service
    • 14. La gestion financière des services
  • Partie IV. Mise en place d'un projet ITIL
    • 15. Projet d'implantation ITIL/ITSM
    • 16. Etude de cas
  • Partie V. Annexes
    • Annexe A. Certification ITIL
    • Annexe B. Glossaire
    • Annexe C. Equivalence des termes français/anglais
    • Annexe D. Bibliographie
Critique du livre par la rédaction arnolem le 11 septembre 2007
La méthode ITIL fait aujourd'hui référence au sein des DSI par rapport à sa légèreté de mise en ouvre et surtout par le découpage des actions à entreprendre permettant une application rapide bien que fondamentale aux SI existants.
Ce livre révèle son intérêt dès lors qu'il est considéré comme un ensemble de bonnes pratiques et non comme un objectif à atteindre. Cependant, un certain nombre de points sont abordés au niveau processus (gestion des incidents, des problèmes, du changement, de la production et des configurations) avec comme fil rouge d'ITIL, l'amélioration continue des SI tout en conservant un degré de qualité adéquat. La maîtrise des couts n'est toutefois pas mise de côté et plusieurs exemples de mises en place chiffrées parsèment l'ouvre.
La mise à jour de la méthode ITIL v3 est détaillée, celle-ci se résume néanmoins à une simplicité d'application accrue (notamment pour permettre l'externalisation des services) ainsi que qu'une meilleure intégration de la méthode par les PME. Concernant les certifications, celles-ci ne semblent pas l'objectif de ce livre puisqu'autant pour ITIL que pour la norme ISO 20000, seulement deux chapitres d'entrainement sont proposés.
Pour résumer, cet ouvrage s'inscrit clairement dans les problématiques actuelles des systèmes d'information et télécom. Il permettra de simplement s'initier ou d'appliquer en profondeur la méthode ITIL en maitrisant les points clés généralement transverses des processus d'entreprise. Cette pratique est abordée graduellement et les responsables SI, qualité, managers et chefs de projet souhaitant déclencher des démarches progressives au sein de leur organisation, y trouveront nombre d'informations pour les guider.
Critique du livre par la rédaction Petrus le 2 novembre 2007
Cette critique se rapporte à la seconde édition.
Parmi la floraison des méthodes, approches autour de l'activité informatique (ITIL, CMMi, COBIT, SPICE, ISO), ITIL m'a séduit par la légereté de son application. En effet ITIL (Information Technology Infrastructure Library) est organisé en "livres", c'est à dire des référentiels de bonnes pratiques pour la gouvernance du S.I.
Christian Dumont détaille donc les différents concepts d'ITIL et les différentes facettes de son application pour un service informatique "optimal". Avant toute chose, il rappelle les principales motivations d'ITIL, et les réponses que se support propose. Vous apprendrez également comment se déroule une certification ITIL et les différents degrés de reconnaissance.
Tous les processus préconisés par ITIL (gestion des configurations, centre de services, gestion des incidents, gestion des problèmes, gestion des changements, gestion des mises en production, gestion des niveaux de service, gestion de la capacité, gestion financière des S.I, gestion de la disponibilité, gestion de la continuité de service, gestion de la sécurité, gestion de l'infrastructure TIC), sont ensuite approfondis, et de nombreux conseils sont donnés. Inutile par exemple de tenter l'implémentation de tous les processus sans passer par la phase logique de conception d'une CMDB ! (Configuration Management DataBase).
Un certain nombre de recommandations sont fournies, notamment sur la mesure du RSI (Retour Sur Investissement, ou ROI) lors de la mise en place d'un processus ITIL particulier, ou encore les surcoûts générés par cette mise en place. Enfin une étude de cas est réalisée pour illustrer d'un point de vue plus concret un projet ITIL.
J'ai apprécié la lecture de ce livre, qui comporte parfois certaines longueurs, même si l'auteur a fait l'effort de structurer l'ouvrage de manière trés pratique. Je conseille ce livre à tous les DSI, ingénieurs qualité et chefs de projet.




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l 15/07/2014 à 21:32
ITIL
Pour un service informatique optimal


Diffusé tout d'abord en Grande-Bretagne il y a une dizaine d'années, ITIL (Information Technology Infrastructure Library) est un référentiel des meilleures pratiques de mise en ouvre et de gestion des services informatiques et télécoms, indépendamment de leur taille et de la technologie utilisée. Après s'être imposé dans les pays anglo-saxons, il connaît aujourd'hui un essor important en France, où il est considéré comme un réel outil de création de valeur.

Bien plus qu'une simple introduction aux concepts, ce livre reprend l'essentiel de la bibliothèque ITIL en décrivant chacun des huit livres qui la composent et en exposant en détail les deux livres de la gestion des services (ITSM). Il présente également un cas pratique complet et propose une série de modèles de documents ITIL. Couvrant le programme de la certification ITIL Foundation, cet ouvrage sera lu avec profit par toute personne ayant à intervenir ou à gérer l'un des aspects de l'informatique moderne. Sa vocation est d'appuyer le message clé d'ITIL : " les services informatiques sont là pour supporter avec efficacité l'activité de l'entreprise".

Le livre s'adresse aux managers informatiques ; Aux chefs d'entreprise ; Aux consultants et formateurs ; Aux acteurs de l'infogérance.

Christian Dumont est consultant en systèmes d'information depuis une quinzaine d'années. Titulaire d'un diplôme d'ingénieur réseau et d'un master d'économie en gestion de la connaissance, il exerce son activité au sein de grands comptes de l'industrie et des services, mais également dans des PME/PMI. Il ouvre aussi dans le domaine technique, ainsi que pour le management et l'organisation des systèmes d'information.

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couverture du livre SOA, Le guide de l'architecte

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SOA, Le guide de l'architecte

de
Public visé : Expert

Résumé de l'éditeur

Les architectures orientées services (SOA) offrent un nouveau modèle qui permet de construire des systèmes informatiques évolutifs et rapidement adaptables. Ce modèle propose une nouvelle vision de la gestion des processus métier, c½urs des systèmes d'information, en simplifiant leur implémentation et en favorisant leur évolutivité par recours à des composants réutilisables : les Services. Cet ouvrage présente de manière détaillée les concepts et les usages des architectures orientées services. Il se propose de guider le lecteur dans la mise en oeuvre d'une architecture SOA en décrivant une méthodologie et en présentant les outils indispensables à leur concrétisation. La première partie dresse le cahier des charges d'un SI idéal, moderne et " agile ". La deuxième explique en détail l'approche SOA. La troisième traite d'abord de la modélisation des services et des processus métier, puis de l'impact de SOA sur la gestion de projet. La quatrième montre comment les standards et outils associés aux Web Servicese s'inscrivent dans une démarche SOA. La cinquième détaille certains aspects techniques d'un cas réel. La dernière partie dresse un panorama de l'offre du marché. Cet ouvrage s'adresse aux responsables des systèmes d'information, aux maîtrises d'ouvrage et maîtrises d'oeuvre, aux équipes d'exploitation.

Édition : Dunod - 350 pages, 2e édition, 1er mars 2008

ISBN10 : 2100517082 - ISBN13 : 9782100517084

Commandez sur www.amazon.fr :

30.40 € TTC (prix éditeur 32.00 € TTC) livraison gratuite !
Le cahier des charges des SI agiles
De l'entropie des Systèmes d'Information
Les limites des réponses usuelles
Le cahier des charges du SI
Expliquer les concepts SOA
Urbanisation et architecture SOA
Au coeur de SOA : le concept d'orientation service
L'émergence d'une plate-forme SOA
SOA : tout repose sur la méthode
Définir la cible
Modéliser les services
Modéliser le processus
Modéliser les applications composites interactives
Organiser un projet SOA : démarche, acteurs, outils
La boîte à outils Web Services
L'infrastructure de base
Les réponses aux exigences techniques
La composition de services
SOA : Une mise en oeuvre concrète
SI étendu ou SI local ? Les atouts de WSDL
Choisir la technologie d'implémentation
Décrypter l'offre du marché
Caractéristiques de la plate-forme SOA
Aide au choix
Tous vers SOA
Critique du livre par la rédaction Emmanuel Lecoester le 1er octobre 2008
Présenté pour un public de décideurs, je recommanderai ce livre pour un public technique de type chef de projet ou architecte MOE ayant déjà eu un conctact avec la modélisation des SI. Le livre se compose de trois parties : une première pour faire les rappels, la seconde pour la présentation de la SOA, la dernière pour les aspects purement techniques.
Dans la première partie les concepts de l'urbanisation des SI, la représentation d'un SI sont bien présentés et montrent l'évolution des pensées sur le sujet. Dans la seconde partie certains aspects de la SOA sont présentés d'une manière claire mais tellement simpliste que la mise en pratique sur un cas réel ne s'avère pas aussi simple, et que par conséquent on a le sentiment que les objectifs attendus ne sont pas atteints. La troisième partie traite quasi exclusivement de mise ouvre technique. C'est cette partie qui m'a surprise car elle se détache des deux autres parties par sa grande technicité.
J'apprécie grandement les livres qui démocratisent les concepts informatiques parfois nébuleux mais je conseillerai plus ce livre pour un public coté MOE que MOA.
Critique du livre par la rédaction nico-pyright(c) le 15 décembre 2008
Ce livre est un guide complet pour la compréhension et l'établissement d'une solution SOA en entreprise.
A travers cet ouvrage, les auteurs décrivent précisément ce que représente le terme SOA et ce qu'il ne représente pas. En début de livre, on trouve une présentation très claire de l'architecture SOA ; les auteurs ne s'arrêtent pas là et fournissent ensuite toutes les clés d'une démarche SOA.
A chaque début de chapitre, on retrouvera les objectifs clairement exprimés et, en fin de chapitre, un résumé avec une synoptique qui rend ceux-ci faciles à appréhender. Cette présentation constitue un point très positif du livre.
Cependant, le style des auteurs n'est pas toujours évident, certaines parties sont très claires et dans d'autres on est noyé sous les sigles. Il est vrai que c'est un exercice difficile dans la mesure où ces derniers sont omniprésents dans ce domaine.
J'ai quand même trouvé cet ouvrage très complet, les auteurs abordent bien toutes les facettes d'une démarche SOA. On regrettera que le cas d'école qui sert de fil rouge ne soit pas abordé suffisamment en profondeur.
Par contre, on appréciera avec intérêt le chapitre où les auteurs présentent le modèle MVC revu pour SOA, étant donné la présence de ce pattern dans les frameworks d'entreprise. La partie sur les bus de service (ESB) est également bienvenue. C'est en général un domaine où il n'est pas toujours facile d'obtenir des informations. Le chapitre présentant les solutions SOA du marché est également intéressant pour décortiquer les éléments pertinents à travers les enveloppes marketing.
Destiné à un public d'architectes, de MOA ou MOE, le développeur pourra ne pas trouver d'intérêt à l'ensemble du livre. Je le recommande à toute personne intéressé par les architectures SOA et plus précisément les architectes ou urbanistes devant la mettre en oeuvre.
Critique du livre par la rédaction Didier Danse le 23 janvier 2009
Cette critique se rapporte à la première édition de ce livre.
SOA, c'est très loin d'Harry Potter ou du Seigneur des anneaux. Et pourtant "SOA, le Guide de l'architecture" se lit comme un roman.
Mais SOA c'est avant tout un ensemble de concepts dont tout le monde parle mais qui n'est pas clair pour tous. Ce livre a le mérite de répondre aux questions que l'on peut se poser et de clarifier les concepts liés à l'architecture orientée services.
Au travers de ces 300 pages, nous découvrons tout d'abord comment le monde de l'entreprise s'y prend pour gérer ses données sans l'utilisation des architectures orientées services. Ainsi, en lisant ces premières pages, pour peu que l'on ait déjà rencontré la problématique des données dispersées, nous n'apprenons rien de bien nouveau. Mais elles permettent de se replacer dans le contexte de l'entreprise et de s'imprégner des problématiques rencontrées dans ce cadre.
Ensuite, passage aux choses sérieuses... Le livre présente les concepts de ce type d'architecture et pour cela, quoi de mieux qu'un exemple concret pour comprendre ces principes ?
Tous les intervenants, qu'ils soient humains ou techniques, sont présentés. Ainsi, tout au long du livre, nous avançons progressivement vers la solution idéale en implémentant petit à petit la solution répondant à des besoins concrets.
L'exemple aurait cependant pu aller un peu plus loin, mais ce manque n'a pas d'impact ni sur la compréhension, ni la qualité du livre.
On notera également la qualité globale de l'ouvrage : du papier et une couverture d'une solidité inégalable.
Avec une mise en page telle que celle là, la lecture s'avère d'autant plus aisée.
Critique du livre par la rédaction Eric REBOISSON le 16 mars 2009
Cette critique se rapporte à la première édition de ce livre.
SOA cuisiné à toutes les sauces, je voulais en savoir plus sur ce qui se cachait derrière ce mystérieux acronyme et je souhaitais de "SOA, le guide de l'architecte" toutes les réponses à mes interrogations.
Après un historique des modèles du passé, une présentation des besoins des SI actuels (exemple:indicateurs de rentabilité), les différents concepts de SOA sont dépeints pour présenter les caractéristiques d'une architecture orientée service. A ce moment de la lecture, ce modèle m'est devenu moins étranger, et j'ai apprécié les explications sur ce qu'est réellement SOA et sur ce qu'il n'est pas, ainsi que les idées reçues existantes autour de ce modèle. Le livre montre ensuite les méthodes pour appliquer SOA, les documents nécessaires à produire au sein d'une équipe projet, les acteurs, les interactions entre tous ces éléments. Un exemple concret basé sur une entreprise fictive fournissant des accès au gaz permettra de mieux comprendre et d'appliquer SOA à des cas concrets que nous rencontrons au quotidien (du moins sur nos projets informatique). L'ouvrage présente également les outils, les implémentations et les acteurs du monde logiciel oeuvrant pour la maturité et l'unification de SOA.
C'est ma seconde lecture provenant de chez Dunod et j'apprécie beaucoup la mise en page très claire (encadré gris pour les résumés, schémas aérés...), elle facilite grandement la lecture. Globalement, je dois dire que je n'ai pas été déçu et que j'ai trouvé dans ce livre ce que j'attendais au départ, je reprocherai cependant aux auteurs de ne pas avoir poussé l'explication des cas pratiques plus loin car même après la lecture des chapitres dédiés le syndrôme de la page blanche sera sûrement inévitable. Quelques fautes d'orthographe se sont également glissées, mais trois où quatre, c'est insignifiant. J'ai apprécié également la franchise des auteurs expliquant que l'on ne claque pas des doigts pour mettre en oeuvre ce modèle est également gageure d'honnêteté. Je conseille donc vivement d'acheter ce livre très complet pour comprendre SOA dans son ensemble.
Critique du livre par la rédaction Lucas Girardin le 15 septembre 2015
Ce livre est en fait une introduction rapide de ce qu'est SOA, une introduction qui manque d'exemples concrets selon moi. Il commence plutôt bien pourtant en nous parlant du système d'information, des problématiques et de comment SOA voudrait les attaquer.

Il décrit ensuite une multitude de norme et de terme qui n'apporte à mon sens que peu de plus-value de la manière dont ils sont traités. Cela devient presque un dictionnaire. Ce qui est très bien pour rechercher des éclaircissements sur un concept. Mais qui du coup devient très lourd à lire. Le cas fictif qu'il propose est pourtant bien trouvé et très clair au départ. Mais il semble vite oublié ce qui est dommage, car il permettait de comprendre mieux les principes Si vous vous intéressez à SOA se n'est surement pas ce livre que je conseillerai en premier.

Il est très intéressant de l'avoir dans sa bibliothèque si une transformation du SI doit commencer. On peut ainsi retrouver facilement les mots clés associé à SOA et la dernière partie qui permet de comparer les offres SOA est très pertinente. Ce livre peut être très intéressant si on vient piocher de petits bouts d'explication par-ci et là. En revanche, à lire dans le train (ou autre endroit) pour améliorer sa culture sur le SI ce livre devient trop vite lourd.

A qui recommander ce livre ? Un chef de projet MOA certainement, je pense qu'un architecte peut apprendre deux ou trois choses intéressantes contrairement à un urbaniste qui trouvera bien plus complet sur SOA et urbanisme dans d'autre ouvrage. Enfin à nos amis étudiants en informatique je leur déconseille vivement de dépasser la première partie quelques soient leurs spécialités.




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SOA, Le guide de l'architecte


Les architectures orientées services (SOA) offrent un nouveau modèle qui permet de construire des systèmes informatiques évolutifs et rapidement adaptables. Ce modèle propose une nouvelle vision de la gestion des processus métier, c½urs des systèmes d'information, en simplifiant leur implémentation et en favorisant leur évolutivité par recours à des composants réutilisables : les Services. Cet ouvrage présente de manière détaillée les concepts et les usages des architectures orientées services. Il se propose de guider le lecteur dans la mise en œuvre d'une architecture SOA en décrivant une méthodologie et en présentant les outils indispensables à leur concrétisation. La première partie dresse le cahier des charges d'un SI idéal, moderne et " agile ". La deuxième explique en détail l'approche SOA. La troisième traite d'abord de la modélisation des services et des processus métier, puis de l'impact de SOA sur la gestion de projet. La quatrième montre comment les standards et outils associés aux Web Servicese s'inscrivent dans une démarche SOA. La cinquième détaille certains aspects techniques d'un cas réel. La dernière partie dresse un panorama de l'offre du marché. Cet ouvrage s'adresse aux responsables des systèmes d'information, aux maîtrises d'ouvrage et maîtrises d'œuvre, aux équipes d'exploitation.

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couverture du livre SOA In Practice

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SOA In Practice

The art of Distributed System Design

de
Public visé : Débutant

Résumé de l'éditeur

This book demonstrates service-oriented architecture (SOA) as a concrete discipline rather than a hopeful collection of cloud charts. Built upon the author's firsthand experience rolling out a SOA at a major corporation, SOA in Practice explains how SOA can simplify the creation and maintenance of large-scale applications. Whether your project involves a large set of Web Services-based components, or connects legacy applications to modern business processes, this book clarifies how -- and whether -- SOA fits your needs.

SOA has been a vision for years. This book brings it down to earth by describing the real-world problems of implementing and running a SOA in practice. After defining SOA's many facets, examining typical use patterns, and exploring how loose coupling helps build stronger applications, SOA in Practice presents a framework to help you determine when to take advantage of SOA. In this book you will:

Focus squarely on real deployment and technology, not just standards maps

Examine business problems to determine which ones fit a SOA approach before plastering a SOA solution on top of them

Find clear paths for building solutions without getting trapped in the mire of changing web services details

Gain the experience of a systems analyst intimately involved with SOA

Édition : O'Reilly - 324 pages, 1re édition, 1er septembre 2007

ISBN10 : 0596529554 - ISBN13 : 9780596529550

Commandez sur www.amazon.fr :

27.66 € TTC (prix éditeur 41.11 € TTC) livraison gratuite !
  1. Motivation
  2. SOA
  3. SERVICES
  4. LOOSE COUPLING
  5. THE ENTERPRISE SERVICE BUS
  6. SERVICE CLASSIFICATION
  7. BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
  8. SOA AND THE ORGANIZATION
  9. SOA IN CONTEXT
  10. MESSAGE EXCHANGE PATTERNS
  11. SERVICE LIFECYCLE
  12. VERSIONNING
  13. SOA AND PERFORMANCE
  14. SOA AND SECURITY
  15. TECHNICAL DETAILS
  16. WEB SERVICES
  17. SERVICE MANAGEMENT
  18. MODEL-DRIVEN SERVICE DEVELOPMENT
  19. ESTABLISHING SERVICE DEVELOPMENT
  20. ESTABLISHING SOA AND SOA GOVERNANCE
  21. EPILOGUE
Critique du livre par la rédaction Morgan Bourgeois le 1er avril 2008
Cet ouvrage a pour objectif de présenter l'ensemble des concepts des architectures orientées services (SOA) en se concentrant sur leurs aspects pratiques. La première constatation est que le livre est bien structuré. Après une présentation générale en quelques pages de SOA, puis ses concepts principaux il se concentre progressivement sur les différents concepts liés à ce type d'architecture. On notera également que l'auteur justifie d'une bonne maîtrise du sujet. .De nombreux exemples tirés de situations professionnelles viennent illustrer l'ensemble des pièges qu'il est possible de rencontrer à la mise en place d'une architecture SOA. L'auteur cherche ici à mettre en avant, pour chaque choix à effectuer, les différentes possibilités en mettant sur la balance les pour et les contres dans un souci constant de neutralité. L'auteur cherche ici à argumenter dans un souci constant de neutralité les avantages et les inconvénients de chaque architecture proposée.
S'il est vrai que cette neutralité nous évite de tomber dans les travers d'une solution présentée comme miracle, sans souci et capable de résoudre tous les maux, il reste cependant qu'au fil de la lecture, on finit parfois par ne plus savoir quel choix serait le plus judicieux dans une situation donnée. En ce sens, cet ouvrage ne peut être considéré comme un guide mais plutôt comme un panorama qui s'adressera essentiellement aux personnes souhaitant se familiariser avec SOA. Il accompagnera ceux qui, ayant jeté leur dévolu sur cette architecture, souhaitent avoir à l'esprit l'ensemble des pièges à éviter. Mais il ne pourra répondre aux attentent de ceux qui tentent de mettre en pratique certains aspects précis d'une architecture SOA. Le titre donné à cet ouvrage "SOA In practice » peut donc induire en erreur.
On pourra reprocher également aux chapitres 2 et 3 de s'appuyer sur l'évolution des définitions Wikipedia pour présenter les concepts de SOA. On regrettera également que, bien que l'auteur nous répète tout au long du livre que les Services Web ne sont pas l'unique moyen d'implémenter des services dans une architecture SOA, on termine l'ouvrage sans avoir une vision claire de ce à quoi peut ressembler un service non web dans SOA. Enfin, bien que l'auteur insiste tout au long du livre que les Services Web ne sont pas l'unique moyen d'implémenter des services dans une architecture SOA, on regrettera de ne pas avoir au final une vision claire de ce à quoi peut ressembler un service non web dans SOA.




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l 15/07/2014 à 21:32
SOA In Practice
The art of Distributed System Design


This book demonstrates service-oriented architecture (SOA) as a concrete discipline rather than a hopeful collection of cloud charts. Built upon the author's firsthand experience rolling out a SOA at a major corporation, SOA in Practice explains how SOA can simplify the creation and maintenance of large-scale applications. Whether your project involves a large set of Web Services-based components, or connects legacy applications to modern business processes, this book clarifies how -- and whether -- SOA fits your needs.

SOA has been a vision for years. This book brings it down to earth by describing the real-world problems of implementing and running a SOA in practice. After defining SOA's many facets, examining typical use patterns, and exploring how loose coupling helps build stronger applications, SOA in Practice presents a framework to help you determine when to take advantage of SOA. In this book you will:

Focus squarely on real deployment and technology, not just standards maps

Examine business problems to determine which ones fit a SOA approach before plastering a SOA solution on top of them

Find clear paths for building solutions without getting trapped in the mire of changing web services details

Gain the experience of a systems analyst intimately involved with SOA

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couverture du livre Tout sur les Systèmes d'information

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Tout sur les Systèmes d'information

de
Public visé : Débutant

Résumé de l'éditeur

Dans un environnement fortement concurrentiel, les entreprises dépendent directement de la valorisation de l'information concernant leur environnement et leurs processus internes. Un système d'information (SI) représente ainsi l'ensemble des éléments participant à la gestion, au traitement, au transport et à la diffusion de l'information au sein de l'entreprise. L'objectif de cet ouvrage est de présenter un panorama de ces différentes " technologies ", des sigles associés, et des nouveaux modes d'organisation qui en découlent. Il contient un index très détaillé qui vous permettra d'accéder directement à la réponse que vous cherchez.

Édition : Dunod - 179 pages, 1re édition, 1er septembre 2006

ISBN10 : 210050276X - ISBN13 : 9782100502769

Commandez sur www.amazon.fr :

9.41 € TTC (prix éditeur 9.90 € TTC) livraison gratuite !
e-entreprise.
Client/serveur.
Réseau d'entreprise.
Sécurité.
Qualité.
Système d'information.
Technologies pour l'entreprise.
Technologies pour le client.
Technologies pour les fournisseurs.
Technologies pour les décideurs.
Gestion de projet.
Conduite du changement.
Métiers de l'informatique.
Annexe: Conduite de réunion.
Critique du livre par la rédaction arnolem le 10 octobre 2006
Tout bonnement excellent !! Un livre à posséder, à lire et à relire. « Tout sur les systèmes d'information » est un livre simple et complet. Il vous apprend énormément de choses sur le Système d'Information (SI).
Jean-François Pillou vous apporte des années d'expériences et de connaissance avec une simplicité remarquable. Il a réussi à s'adapter à un public novice, tout en couvrant de nombreux domaines plus ou moins complexe. Découvrir les fondements d'un SI en détails et en toutes simplicité, c'est le résultat de ce livre de poche.
Des notions de e-entreprise à la gestion de projet, en passant par la sécurité, la qualité, le réseau, les technologies pour l'entreprise, vous trouverez tous pour comprendre votre SI.
Des centaines de termes professionnels sont expliqués simplement et des schémas simples permettent d'apprivoiser rapidement des notions complexes. Cette encyclopédie de poche s'adresse à tous, informaticiens ou non, professionnels ou étudiant ...
Avec un prix si petit, je vous déconseille de vous en passer.




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l 15/07/2014 à 21:32
Tout sur les Systèmes d'information


Dans un environnement fortement concurrentiel, les entreprises dépendent directement de la valorisation de l'information concernant leur environnement et leurs processus internes. Un système d'information (SI) représente ainsi l'ensemble des éléments participant à la gestion, au traitement, au transport et à la diffusion de l'information au sein de l'entreprise. L'objectif de cet ouvrage est de présenter un panorama de ces différentes " technologies ", des sigles associés, et des nouveaux modes d'organisation qui en découlent. Il contient un index très détaillé qui vous permettra d'accéder directement à la réponse que vous cherchez.

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couverture du livre Plan de continuité d'activité et système d'information

Note 4.5 drapeau
Détails du livre
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Plan de continuité d'activité et système d'information

vers l'enterprise résiliente

de
Public visé : Intermédiaire

Résumé de l'éditeur

Le management de la continuité d'activité est une discipline émergente dont l'objectif est de préparer l'entreprise à faire face aux crises qui peuvent paralyser ses activités. Englobant la continuité du système d'information, il se matérialise dans un plan de continuité d'activité (PCA) pragmatique, à jour et testé.
Cet ouvrage s'adresse aux décideurs de l'entreprise qui joueront un rôle décisif dans cette démarche ainsi qu'aux maîtres d'œuvre de la continuité d'activité (risk managers, responsables de la sécurité du système d'information et directeurs des systèmes d'information).
Structuré en trois parties, il donne une vision stratégique de la continuité d'activité et propose une méthodologie et un arsenal d'outils pour penser et mettre en œuvre un PCA. La première partie est avant tout destinée aux décideurs qui y trouveront les grands principes du management de la continuité d'activité. La deuxième partie propose une méthodologie en vue d'assurer la continuité d'activité avec le détail des étapes de sa mise en œuvre : bilan d'impact sur l'activité (BIA), analyse des risques, tests du PCA... Elle présente aussi des études de cas. La troisième partie trace les perspectives d'évolution du management de la continuité d'activité.

Édition : Dunod - 277 pages, 1er mai 2006

ISBN10 : 2100496034 - ISBN13 : 9782100496037

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  1. La problématique et les acteurs de la continuité d'activité
  2. Décider la mise en place de la continuité d'activité
  3. Mettre en place la continuité d'activité : méthodologie commentée
  4. Panorama des solutions techniques de secours
  5. Considérations techniques sur les solutions de secours
  6. Etudes de cas
  7. Vers un système de management de la continuité d'activité
Critique du livre par la rédaction Petrus le 13 juillet 2006
Le sujet ne fait pas légion en littérature française, et pour cause, le concept de PCA (Plan de Continuité d'Activité) reste une idée jeune pour l'entrepreunariat hexagonal. Elle l'est moins pour les anglo-saxons et l'industrie américaine, du sans doute aux catastrophes en série qui on eu lieues ces dernière années (Terrorisme, catastrophes naturelles, accidents écologiques). Une première partie de l'ouvrage s'appuie sur un certains nombre d'études (Eagle Rock Alliance, CLUSIF, Ernst and Young, BCI, OCDE) relatives à l'impact de sinistres, à l'interruption de SI et aux seuils de tolérance. Puis, Matthieu Bennasar énumère quelques exemples de réglementations et normes qui existent sur le sujet dans divers mileux industriels et financiers (Bâle II, CRBF-2004-02, le trés à la mode Sarbanes-Oxley Act, ISO/TS, TL9000, Good practices Guidelines du BCI). Enfin il redéfinit clairement le vocable utilisé et les nuances entre PCA (BCP), PGC (CMP), PRA (IT Contingency Plan), PCO, et Risk Management. Ces 3 premières parties sont vraiment trés intéressantes et doivent faire partie de votre bagage culturel. La seconde partie s'attache à décrire les méthodes et outils de la continuité d'activité et fourni les clés pour bien piloter la mise en oeuvre et le cycle de vie d'un PCA. J'ai particulièrement apprécié la lecture des chapitres 4 et 5 ou de nombreux éléments concrets sont donnés, comme les avantages/inconvénients des solutions de secours du SI (Cold Sites, Warm Sites, Hot Sites, Mirrored Sites, Mobile Sites), les enjeux des modes de disponibilité et de tolérance aux sinistres, les stratégies de sauvegarde et de restauration des données (RAID, Electronic Vaulting, Remote Journaling, Shadowing, Mirroring, Virtualisation du stockage : SAN, NAS, DAS). Le livre est trés bien écrit, le plan est clair, pas évident sur ce type de sujet. Si vous êtes en charge d'un projet orienté BCM/PCA, directeur informatique, ingénieur qualité, ce livre est fait pour vous !.
Critique du livre par la rédaction cyberzoide le 26 février 2005
C'est un livre d'une grande richesse qui demande à être relu un grand nombre de fois tant il est dense. Ces deux points forts sont : le retour d'expériences de l'auteur dans la création de PCA (plan de continuité d'activité) et ses conseils méthodologiques très précis.

Cet ouvrage est un guide méthodologique présentant les problématiques organisationnelles, logistiques, techniques, humaines et juridiques de la continuité de l'activité économique d'une entreprise, notamment au travers de son système d'information, mais pas seulement. Au travers d'études de cas, le lecteur met en application les conseils prodigués tout au long de l'ouvrage.

L'auteur convainc aisément le lecteur de la nécessité de se prémunir des catastrophes pouvant mettre en péril son activité, mais plus fort encore, il explique précisément comment s'organiser pour concevoir un PCA efficace. A conseiller aux directions informatiques de toute urgence.
Critique du livre par la rédaction Cédric Chatelain le 26 février 2005
Ce livre a le grand mérite d'aborder un sujet bien trop considéré dans le monde de l'informatique : la reprise et la continuité d'activité. Il aborde ce sujet en allant bien au delà de la technique.

L'autre point fort de ce livre est de laisser entendre que les PRA/PCA doivent prendre en compte tous les risques possibles. En lisant les retours d'expériences on prend conscience du fait que l'on ne peut pas tout maîtriser et qu'il faut prendre en compte le plus de risques possibles, ce que l'on omet assez souvent par sous-estimation de leur probabilité.

Ce livre est à placer entre toutes les mains, du DSI au programmeur, car la gestion du risque, si elle doit se décider au plus haut point, est l'affaire de tous.




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l 05/06/2014 à 10:22
Plan de continuité d'activité et système d'information
vers l'enterprise résiliente


Le management de la continuité d'activité est une discipline émergente dont l'objectif est de préparer l'entreprise à faire face aux crises qui peuvent paralyser ses activités. Englobant la continuité du système d'information, il se matérialise dans un plan de continuité d'activité (PCA) pragmatique, à jour et testé.
Cet ouvrage s'adresse aux décideurs de l'entreprise qui joueront un rôle décisif dans cette démarche ainsi qu'aux maîtres d'œuvre de la continuité d'activité (risk managers, responsables de la sécurité du système d'information et directeurs des systèmes d'information).
Structuré en trois parties, il donne une vision stratégique de la continuité d'activité et propose une méthodologie et un arsenal d'outils pour penser et mettre en ½uvre un PCA. La première partie est avant tout destinée aux décideurs qui y trouveront les grands principes du management de la continuité d'activité. La deuxième partie propose une méthodologie en vue d'assurer la continuité d'activité avec le détail des étapes de sa mise en ½uvre : bilan d'impact sur l'activité (BIA), analyse des risques, tests du PCA... Elle présente aussi des études de cas. La troisième partie trace les perspectives d'évolution du management de la continuité d'activité.

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